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修好波音的人 救得了老福特?
職場

修好波音的人 救得了老福特?

工程師出身的穆拉利,因成功整頓波音商用飛機部門,贏得航太業極高評價,但對於一個落難的汽車業老大,似乎需要的是財務高手及行銷達人。

日期:2006-09-14

馬英九沒告訴你的三大黨產問題
政治社會

馬英九沒告訴你的三大黨產問題

馬英九在就職國民黨主席滿周年的時刻,試圖以一份名為「告別歷史」的黨產報告,與過去的黨國金權時代一刀兩斷。然而,僅憑這份寥寥二十頁的報告,恐怕很難讓小馬哥卸下黨產這個「國民黨永遠的包袱」……

日期:2006-08-31

濱江一號樓讓歐陸菜有亞洲味
美食旅遊

濱江一號樓讓歐陸菜有亞洲味

以德式酒吧掀起風潮的寶萊納,改賣精緻歐陸菜,在浦東的濱江壹號樓,把南洋辛香料和台灣的金蘭醬油,融入西餐料理中;顧客在此還能體驗雪地暢飲伏特加的快感。

日期:2006-08-10

友達七大將滅韓國
科技

友達七大將滅韓國

從多達近三百億元的落後,到現在一百多億元的領先,在專利、規模經濟到品牌支援都不如LPL的友達,今年不但從後頭追趕超前,還正式坐上僅次於三星的全球第二寶座。成立10年,就辛苦追趕10年。友達在李焜耀的帶領,加上陳炫彬等六大將的通力合作下,在10周年之際,以小搏大追過LPL,不但帶給自己的最佳禮物,也讓近年來在經濟、棒球乃至影視文化,都苦追韓國的台灣,終於一吐怨氣。

日期:2006-08-10

安侯建業蔡松棋的不可能任務
金融

安侯建業蔡松棋的不可能任務

博達案發生,國內三大會計師事務所之一的安侯建業,像隻鴕鳥把頭埋入沙中;如今在會計師蔡松棋的帶領下,大力整編公關部門,要幫安侯建業打造新形象。

日期:2006-08-03

中鋼運通「斷奶」  揚帆出航
傳產

中鋼運通「斷奶」 揚帆出航

壓低中鋼運輸成本而設立的中鋼運通,二○○三年以前,仍以承攬中鋼業務為主,外貨僅占三成;自去年起,外貨業績大幅成長至五成,今年上半年更突破五八%,不但養活自己,還可貢獻母公司,成為中鋼旗下最賺錢的子公司。

日期:2006-07-27

香港首富之子的金錢遊戲
傳產

香港首富之子的金錢遊戲

香港首富李嘉誠最近榮獲《富比世》(Forbes)頒發終身成就獎,成為首位得主,只是,新聞焦點卻都落在兒子李澤楷出售電訊盈科事件上,此舉不但引來北京的強烈反彈,更反映出李澤楷只求利益、不計後果的經商冒險哲學。

日期:2006-07-27

核心價值觀最重要
科技

核心價值觀最重要

程天縱現任德州儀器亞洲區總裁,畢業於交通大學電子工程系,並擁有加州聖塔克拉克大學企業管理碩士學位,曾任惠普中國公司總裁、惠普美國總部企業發展策畫經理。

日期:2006-07-27

細工慢活
政治社會

細工慢活

近來樂活(Lohas)繼慢活(SlowLife)之後,在台北成為新的流行話題。我說「話題」,沒說是「生活方式」。依照一般客觀平實的觀察,台北人對這種源自歐洲的生活方式,恐怕多數的人是身踩泥地,頭仰雲端,心嚮往之,身恐未逮也。

日期:2006-07-27

後林挺生時代  林郭文艷如何再造大同?
傳產

後林挺生時代 林郭文艷如何再造大同?

一年前,華映前董事長林鎮源飲恨退出,林郭文豔在大同集團的布局更為完整,並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔,為大同做了什麼事?她的弱點及危機又在那裡?三月二十九日, 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車,來到台北市南京東路《財訊》辦公室,這是她第一次接受媒體邀請的公開演講,現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議,包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業,林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時,並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間,大同做事一向比較保守穩健,這些問題我們都已經在研究,若董事會通過任何決議,一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說,已有八十六年歷史的大同,是要一步步漸進式地調整,而且只要是說出去的話,就一定要做到, 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主,林郭文豔仍言必稱公公林挺生,細膩的她,承襲了公公的嚴謹,凡事小心謹慎為上,縱然要改革,還是要「穩健」。

日期:2004-04-01