二○○一年時，ＬＥＤ被導入手機市場，○七年進入ＮＢ背光源，○九年被導入ＴＶ背光源，ＬＥＤ進入人類日常生活中，加速了。
日期：2010-09-02
下半年的電子股基本面出現不少雜音，惟有智慧型手機和觸控族群，因出貨持續成長，避開這波需求不振的利空襲擊。第四季宸鴻掛牌可望發酵的比價效應，以及營收高成長的手機零組件供應商，可作為投資人的選股參考。
日期：2010-08-19
平常不露臉的陳泰銘，近期頻頻出現在各種場合，其中又以親自帶領子公司奇力新切入扼流器領域的動作，最引人關注，被認為是繼國巨之後，準備在電感領域當大哥的前兆。
日期：2010-06-24
台灣光電半導體產業協會推出新書《台灣ＬＥＤ三十年成功的故事》，包括晶電董事長李秉傑、光寶董事長宋恭源、億光董事長葉寅夫等業界三大巨頭均親自出席。雖然三人具有不同程度的競爭關係，但在現場，彼此卻是熱絡交談，甚至相互鼓勵，對比於近期韓廠大舉進逼ＬＥＤ產業的態勢，一時間，三巨頭的互動頗像是「同仇敵愾、外抗強權」的另類宣示。
日期：2010-06-10
「做好準備」的企業，競爭力會顯現在研發能力、毛利與獲利能力上，當新產品、技術或製程問世後，就能最快掌握先機搶到客戶。
日期：2010-05-20
若說有一樣產品，能夠在今年讓科技大廠搶著布局，那就是ＬＥＤ電視。為了能夠分食到ＬＥＤ電視汰換潮的大餅，友達、新奇美無不積極布局旗下ＬＥＤ廠，隆達甚至更以創新的「一條龍」生產模式，要讓業界為之一亮。
日期：2010-05-13
群光，靠著三大紅海產品線，不跟投資人拿一塊錢，十一年內市值能從二十二億元變成五○八億元，而讓群光像擁有魔法般快速成長的，正是宛如「紅海魔術師」的群光副董林茂桂。
日期：2010-04-29
64歲，人生還有逆轉勝的可能嗎？今年74歲的能率集團總裁董炯熙，親身證明的確有可能。10年前，他64歲，面臨影印機代理事業可能崩盤的重大挫折；他不願退縮，選擇披上戰袍，為企業轉型再戰。因為這個轉念，才成就超越鴻海與華晶科的全球數位相機代工大王。
日期：2010-04-08
台灣科技大學的五位同學，發揮所長與創意，將日常生活可見的物品，重新設計更助益人們的生活，體貼環境的心，更將環境保護設為中心目標。但台灣無法提供適當的設計環境，他們對未來感到茫然不安。
日期：2010-03-18
