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蘇俊賓  馬英九的鐵衛兵
政治社會

蘇俊賓 馬英九的鐵衛兵

與馬英九一樣熱愛鐵人三項運動的蘇俊賓,曾經是國會助理、電視名嘴,更是第一名的地方環保局長。選後宣示不入閣的他,比預期更早出來救火,出任馬政府的化妝師;超乎年齡的成熟,讓他在黨內炮火比敵人更猛烈的情況下,以微笑出場……。

日期:2008-12-25

五招五方法  讓自己更強更快樂
職場

五招五方法 讓自己更強更快樂

不管有沒有被裁員,都得要繼續修煉,強化自己競爭力;放無薪假不要讓自己鬱悶的閒著,要找些事情做讓自己快樂起來;現在讓自己更強更快樂,就能在下一波景氣上升時,更快復甦。

日期:2008-12-25

郭台銘、嚴長壽分享強者的童年
情感關係

郭台銘、嚴長壽分享強者的童年

王偉忠的新作「光陰的故事」,彷彿是一張用歲月編織而成的心網,讓鴻海集團總裁郭台銘、亞都集團總裁嚴長壽談起兒時記憶,話匣子一開,就順著回憶的長河流下去……

日期:2008-11-27

用老相機  保存攝影歷史
品味收藏

用老相機 保存攝影歷史

全會華,擁有停產八十多年的老相機,對他而言,這些不算收藏,是保管,他期盼有朝一日能捐給台灣相機博物館,讓所有人都能透過相機的歲月痕跡,了解攝影的精神意義。

日期:2008-11-20

李界木、辜成允、林百里的三角習題
科技

李界木、辜成允、林百里的三角習題

李界木,這位早在一九六○年代就投入台獨運動的環境科學專家,靜默地當了五年新竹科學園區管理局長,卻因為台泥董事長辜成允主動提供匯款帳戶資料,一夕之間知名度大增。

日期:2008-11-06

馮亞敏:好管理是不放過別人  也不放過自己
傳產

馮亞敏:好管理是不放過別人 也不放過自己

要找到會穿名牌的人不難;但要找到會穿名牌,又能「管名牌」,而且管理出平均年營收近四億,獲利三O%的人,就不是件容易的事。「喜事國際」的負責人馮亞敏就是其一。她從百貨公司的小職員,變身成如今的大老闆,掌握六大國際知名品牌的獨家代理權,成為時尚界的一號人物。

日期:2008-09-25

林書鴻:我的時間是用秒在算
職場

林書鴻:我的時間是用秒在算

白髮蒼蒼,已八十一歲高齡的林書鴻,直到現在還是一個人拿著指揮棒,親自巡視工廠,奉行走動式管理的他說,「我的時間單位,還是用秒在算的!」林書鴻雖然年事已高,但是拚勁十足,完全不輸給十八歲的少年。

日期:2008-06-05

台灣第一  神祕大亨 長春集團董事長林書鴻
傳產

台灣第一 神祕大亨 長春集團董事長林書鴻

長春集團董事長林書鴻,台灣有這麼一個集團,一年營收超過1400億元,比聯發科還多出650億元,是僅次於台塑的化工集團。集團的三位創辦人,當年用三台腳踏車創業,如今年賺160億元以上,旗下大連化工每股淨值104元,超越股王宏達電與聯發科,是全台淨值最高的公司。身為這麼大的集團,股票卻是永不上市!令許多投資人扼腕。《今周刊》獨家專訪這個神祕的石化王國,為你揭露林書鴻這位神祕大亨精采的故事與經營哲學。

日期:2008-06-05

歌林集團傳承三代背水一戰
傳產

歌林集團傳承三代背水一戰

成立四十五年的歌林,曾是名譟一時的家電大廠,旗下更曾捧紅多名紅星,為四、五年級生最深刻的記憶。然而家族傳承的第三代,原有風雲再起的契機,卻遭逢前所未有的營運難題,讓老字號企業陷入存亡關鍵。

日期:2008-06-05

講求細節 也能開創新局
職場

講求細節 也能開創新局

從工讀生到管理八十五位員工的「戰區司令」,張錦燦的改革方式也從雷厲風行,轉變成緩步漸進,因為他一路走來深刻體認到,光是自己知道方向無誤還不夠,還得讓員工了解,才能將士用命,一同朝向共同目標努力。

日期:2008-05-22