追求勝利是人類的天性，任何人都不想在激烈的競爭之下被淘汰出局。但是，成功的前提，是必須要看清事情的本質，找出「當務之急」該解決的問題是什麼。漫無目標衝第一，只會事倍功半。
日期：2009-02-05
當事情出了差錯，我們可以採取一種急就章、貼OK繃式的解決方法，但我們也可以把眼光放長。對事情有一個長遠的計畫，審慎評估是該持續還是放棄，而不是隨便把它拋諸腦後，這是我們克服恐懼最好的方法。
日期：2009-01-15
很多人未能理解，儘管美元的「世界最重要貨幣」地位已搖搖欲墜，但它在外匯市場的根基卻依舊穩固；從國際貿易和各國中央銀行主要準備貨幣的層面來說，美元的中流砥柱角色，實在太過根深柢固，短期內難以撼動。
日期：2009-01-08
時機歹歹，上班族最擔心的就是失業後，不但找不到工作，就算要創業也沒有創業專長。但專家認為，上一份工作所學得的經驗，往往是下一次創業時妙用無窮的法寶，端看上班族怎麼活用了。
日期：2009-01-01
為迎合投資人的需求，華爾街專家們不斷將金融商品推陳出新。但事實上，創新卻讓投資風險更惡化。專家們親手設計出一隻惡魔，將牠鬆了綁，放任牠在巿場上出沒，看著所有的努力在牠的彈指間毀於一旦。
日期：2008-12-25
這一波金融海嘯，不只讓許多企業滅頂，也讓美國三大車廠執行長折腰，為自己的生產決策公開道歉。想要安度這波不景氣，光會美化帳面是不夠的，惟有認清問題所在，廣納各方專業意見，才能確保企業不致走上絕路。
日期：2008-12-18
你一定以為法國人都會將自己打扮得非常時髦，手挽戀人漫步在香榭麗舍大道。但對法國人而言，真正的奢侈，卻是在綠意蔥鬱、枝葉茂密的樹蔭下，隨興地躺在長椅上睡一覺；一邊聽著馬匹嘶叫和布穀鳥的鳴叫，一面為傍晚的烤肉活動生火。
日期：2008-12-11
我們在學習是否對錯、謹慎與粗心的標準時，學到的是什麼？即使速度是成功的要素，但「快一點」卻很少被形容是負責或聰明的表現。想要快點把事情做完，意味著急功近利；而想要急功近利，往往被視為不成熟、不負責任，甚至是等不及的孩子氣。
日期：2008-12-04
在真實世界裡，企業最明顯的特徵之一，就是會失敗。美國──這個世界史上最大、最成功的經濟體，每年有超過10％的企業失敗。今年還存在的企業，或許明年就消失了。企業該如何做才能成功？怎樣才能做出最佳決策？
日期：2008-11-27
靈感總在不經意間一閃而過。你大概也不陌生，可能是沖澡時，或塞在車陣裡動彈不得，或大清早正對著鏡子刷著牙，它忽然就來了！片刻之前你毫無頭緒，眼下的你完全明白。那靈光以清晰銳利的思緒，穿破你心中迷霧。這就是策略直覺。
日期：2008-11-20
