巴菲特承認有十幾次的投資錯誤，包括購買新英格蘭的紡織廠波克夏哈薩威公司。巴菲特好友艾文．卡漢曾說：「即使像華倫這麼有天賦的人也會犯錯。」不過，多年來，巴菲特始終對事業與生活永遠誠實謙遜、樂觀進取。
日期：2008-11-13
站在全球經營的制高點，巨大機械董事長劉金標很清楚如何切割台灣與中國的利害關係，台灣必須要轉型生產創新、高附加價值的產品。「環顧各國，沒有一個可以跟台灣拚；台灣人才濟濟，做事又確實認真，現在全世界自行車是台灣最好。」劉金標如此堅信。
日期：2008-11-06
法國小說家福樓拜曾寫道：「每件善行，都遠勝三大類驕傲：屬靈的驕傲、知識上的驕傲和物質與權力的驕傲。」長久以來，捐助公益事業就是企業巨賈的特徵之一，而捐贈的動機包羅萬象，從自我陶醉、利他主義，到發自內心深處的熱烈需求想要去改變社會。
日期：2008-10-30
業務員、銷售員和你、我一樣都是凡人，他們習慣協商也被教導協商。你可以帶著微笑要求想要的一切，但也有可能因為態度太堅決或不尊重對方，而惹惱他們，最後什麼也得不到。協商是細膩的遊戲，無論是賣主或是買主，有求才會有應。
日期：2008-10-23
世界各國所得與生活水準的分流始於工業革命。工業革命後，各國國內所得不均的情況已緩和，但是國與國之間的情況卻進一步惡化，全球經濟輸出更加集中在少數國家身上。
日期：2008-10-16
J曲線是一種視覺工具，讓我們一眼便能理解，為何有些重要的國家陷入危機而不穩定，而其他國家則既繁榮又政治穩固。作為一種政治風險模式，J曲線能預測國家將如何因應政治與經濟衝擊，以及在全球化侵蝕威權國家的穩定性之際，他們的弱點何在。
日期：2008-10-09
當大多數媒體已經數位化、具有高度參與性、雙向，並且能被病毒傳播時，我們就不能認為行銷仍存在於一個只能單向傳遞訊息的世界。行銷人必須圍繞著新媒體及數位行銷的特質，來重新設計行銷方法。當消費者愛上這些數位管道，數位物競天擇的推力將會促進行銷學的演化。
日期：2008-10-02
好投資需要有基本的財務知識，不過，投資要神準，必須同時了解市場局勢與腦內布局才行。當個別投資人不理性時，市場仍可能是理性的。自然週期與氣象也會影響集體的心情與行為，這些集體的情緒與想法轉變都會影響市場價格的變動。
日期：2008-09-25
人類社會形成從部落開始，有趣的是，部落文化至今仍存在於各種階段中。為何偉大領導者在一個新環境中通常會失敗？為何有時平庸領導者的表現似乎超出其能力所及？答案就在領導者與部落之間的關係：領袖提升部落，部落擁抱領袖，部落與領袖因而創造出彼此。
日期：2008-09-18
馬總統上任一百多天，幾乎不曾直接打電話給閣員，有任何想法與意見，都是打電話給劉兆玄；想找官員問事情，也是劉兆玄帶著相關人員到總統辦公室，避免指揮體系紊亂，但結果是外界對馬政府的信心搖搖欲墜。
日期：2008-09-18
