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其實不想長期奮戰  只因找不到出路
房地產

其實不想長期奮戰 只因找不到出路

今年三月底,士林文林苑都更案因台北市政府依法強拆王家祖厝,引起軒然大波。在歷經三個月的沉澱後,這整件事情的主角-「王家」,有什麼計畫?而整起事件是否有轉圜餘地?

日期:2012-07-05

聯發科併晨星  展訊趁機高薪搶才
科技

聯發科併晨星 展訊趁機高薪搶才

「薪資範圍:五萬到二十萬元。」就在聯發科、晨星宣布合併後沒幾天,大陸IC設計龍頭廠展訊的徵才訊息,大剌剌地打出高薪牌,想徵的還是現今最搶手的多媒體研發工程師,讓不少工程師打趣地開起玩笑:「是看上大M、小M合併後,可能走掉一批人,想接收出走的人?」

日期:2012-07-05

鄭平  耐磨二十年的曲折接班路
傳產

鄭平 耐磨二十年的曲折接班路

他是一般人口中的富二代、他養過泰國蝦、他做過工廠領班,現在他是掌管二千億元市值企業的執行長。他是鄭平,台達電創辦人鄭崇華的長子。曾經,父親為了打拚事業犧牲與家人的相處時間,如今他接下父親的棒子,將父親經營四十年的老企業轉型、發光……。

日期:2012-07-05

把握逢低入市的另一良機— 參透公司實施庫藏股護盤的背後目的
台股

把握逢低入市的另一良機— 參透公司實施庫藏股護盤的背後目的

許多投資人買股票就像買菜一樣,總是想買低一點、再一低點的價格,最好是遇到跳樓大拍賣,不過總以為是低點的,卻總還有更低點,而真正低點會落在哪,也多半在事後才看得清楚。既然買在最低點,難如大海撈針,不妨尋找相對低點逢低布局,其中庫藏股或許是一個好機會!

日期:2012-07-03

聯發科蔡明介不得不買晨星的三大盤算
科技

聯發科蔡明介不得不買晨星的三大盤算

聯發科買下晨星了!這幾乎是今年半導體業最大購併案,到底是什麼讓聯發科非買晨星不可?蔡明介在盤算什麼?

日期:2012-06-28

迎戰下半年的淡定行情修煉術
台股

迎戰下半年的淡定行情修煉術

百貨公司會利用銷售淡季,進行內部改裝,好迎接年度大戲—周年慶活動;投資也是一樣的道理,台股交投清淡之際,正是回頭檢視自己,趁機強化不足的時機。透過投資達人SmartMoney王俊忠、歐斯麥分享私房修煉術,教投資人迎戰下半年。

日期:2012-06-28

梁公偉登門求售晨星的兩個苦衷
科技

梁公偉登門求售晨星的兩個苦衷

聯發科,一個纏鬥多年的死對頭,如今將變成了晨星的頂頭上司。一樁千億的購併案,結束了雙強競爭,開啟了全球IC設計產業的新版圖。回首過去的風風雨雨,梁公偉究竟打著甚麼算盤?這一切,要從一首歌開始說...。

日期:2012-06-28

「酒飯面試學」打造中國第一神鬼團隊
職場

「酒飯面試學」打造中國第一神鬼團隊

精通人性,是莊文陽創業成功的關鍵。他一方面以溫情打動員工,每年尾牙必定向基層敬第一杯酒,同時以身作則、極力要求員工效率及節約成本,將「棍子」和「紅蘿蔔」交互運用,才帶領八千名員工成為全國品牌。

日期:2012-06-28

人民幣國際化
國際總經

人民幣國際化

人民幣國際化需要在三大板塊同時建立基礎設施。除了資本項目外,利率市場化和匯率形成機制改革也必須成型。

日期:2012-06-28

庄腳囝仔的百億傳奇
傳產

庄腳囝仔的百億傳奇

敢於夢想,敢於行動,讓年過30的莊文陽大膽前進中國創業,進而成為中國防曬乳大王。他以有限的資金經營17年,將公司從3坪大的空間,一路做到員工8000人、年營收10億元人民幣。莊文陽獨到的經營心法,值得所有台灣企業家借鏡。

日期:2012-06-28