看準南山人壽資產豐厚，尹衍樑無懼重重難關的挑戰，大膽出手入主。雖然有諸多利多可以期待，卻也面臨著工會開出四大條件、金管會設下五大原則，以及如何平衡藍營內部政治雜音的重重挑戰。
日期：2011-01-13
二○○七年才在香港掛牌，短短三年間靠著「中間價位」與「體育明星＋央視廣告」效益，造就安踏體育二○一○年上半年稅後淨利人民幣七．六億元，超越李寧人民幣五．九億元，成為中國國產體育用品第一品牌，它到底是如何快速壯大？
日期：2011-01-06
為了保護台灣出口導向的製造業，央行不得不捍衛匯價；但是日本發那科公司因為做到「工具機界微軟」，全球地位獨一無二，因此無懼日本泡沫經濟及日圓升值，依舊屹立不搖。它是如何做到的？郭台銘可以向它學什麼？
日期：2011-01-06
怎麼跟老闆開口談加薪？這個公認敏感的話題，卻不曾困擾遠傳電信公關部協理兼發言人高治華。一頭浪漫長鬈髮的高治華，在媒體前露臉時總是一襲套裝打扮，展現女強人既知性又感性的專業形象。
日期：2011-01-06
儘管現在的事業再難與過去相比擬，但在大連的勝利廣場、上海的餐廳裡，蔡辰男依然認真地緊盯每個細節。他說：「事業無分大小都應該做好」，這是他的工作態度。
日期：2010-12-30
無論是客戶、原料供應商或者員工，企業主的立場往往都是站在對立面，許文龍的成功之道，在於讓這所有的「對立」轉變為「非對立」，他認為，企業若可以做到「非對立」，就沒什麼好忙的了。
日期：2010-12-30
十二月十九日，富邦金控董事長蔡明忠參加自家舉辦的富邦台北馬拉松，凡事認真的他，從活動前一周就開始加強訓練，勤跑二十幾層樓梯，因此三公里的路程不但只花十分鐘就跑完，同行的富邦金控總經理龔天行更是連連嘆道：「跑得比二○○九年還快。」
日期：2010-12-23
二○一○年在台灣大賣十二萬台的行車記錄器，有超過半數都委由群華電子設計；這家曾因數位相框崩盤而大賠五千萬元以上的公司，如今要以更進階的產品差異化策略，把許多模仿者遠遠拋在後面。
日期：2010-12-23
影響未來Ａ股趨勢的最主要關鍵，還是在於政策。除了政策利空之外，籌碼面、資金面也是不利於Ａ股的近期走勢。不過，就是有這些利空因素的存在，更顯得Ａ股未來的上漲空間是值得期待。
日期：2010-12-23
