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擔任個案教師是培訓經理人最佳途徑
政治社會

擔任個案教師是培訓經理人最佳途徑

個案教學最能達到「教學相長」的效益,擔任個案教學教師的經理人,可以經由教學強化本身各種管理相關的技能。

日期:2010-04-08

用巨大天燈挑戰視覺極限
美食旅遊

用巨大天燈挑戰視覺極限

台灣於去年五月,以台北世貿中心的名義,在上海世博建立台灣館,這是繼上屆愛知博覽會的日本館,第二個使用七百二十度電影院的場館,它與會場主角中國館,都由同一位台灣人的創意孕育而生,他就是姚開陽。

日期:2010-04-01

蔡明介勁敵看聯發科
科技

蔡明介勁敵看聯發科

當聯發科坐穩亞洲最大IC設計龍頭並擠下英偉達(nVidia)成為全球第四大IC設計廠之後,誰是聯發科接下來在手機晶片市場最大的敵人?答案就是全球最大網通晶片廠——博通。這兩家企業文化迥異,管理風格也大不相同,產品線卻高度重疊,博通執行長怎麼看勁敵聯發科,值得參考。

日期:2010-04-01

一機在手 搞定生活大小事!
科技

一機在手 搞定生活大小事!

智慧型手機從早期的商務應用,變成日常生活不可或缺的物件,大老闆出門在外,用手機看路況、收郵件,一般消費者也用手機找房子、找優惠餐廳,商店也開始用手機做行銷,智慧型手機已經進入你我的生活中。

日期:2010-04-01

股王爭霸 蔡明介、王雪紅的關鍵戰役
科技

股王爭霸 蔡明介、王雪紅的關鍵戰役

對投資人而言,智慧型手機是台股股王製造機。過去五年來,它前後製造了宏達電、大立光、聯發科以及洋華四家股王。對手機產業而言,智慧型手機是一顆威力超強的炸彈。掌握到商機,等於取得獲利高成長的俱樂部門票;失去機會,原有的江山可能在短短數年風雲變色。2010年是智慧型手機飛躍成長的一年,不僅將影響台灣手機產業版圖消長,更是宏達電與聯發科前後兩任股王能否再度登頂的重要戰役。

日期:2010-04-01

王雪紅還有下一個世界冠軍夢
科技

王雪紅還有下一個世界冠軍夢

威盛與宏達電,在一票不姓「王」的專業經理人操盤下,先後曾經登上台股「股王」寶座,王雪紅完全放手的管理風格,讓她被稱為全球科技圈最會用人,以及最會借力使力的女老闆。在事業之外,接下來,這位科技界女強人的下一個夢想,是成為網球世界冠軍!

日期:2010-04-01

神祕建商林美東傳奇
房地產

神祕建商林美東傳奇

站在新店市最精華的民權路上,放眼望去,10層樓以上的大樓幾乎全數出自他手。林美東,這位「新店地產的價格決定者」,自始至終拒絕資本市場的洗禮,始終保持神祕色彩。這一次,面對政府政策方向偏誤,從不曝光的他卻願意站出來為政策建言,坦率直爽的個性,令人印象深刻。

日期:2010-03-25

從自營商進出  檢視短線多空方向
台股

從自營商進出 檢視短線多空方向

在三大法人中,以自營商的操作金額規模最小,影響力自然也最低,不過由於自營商講究絕對報酬,即使大盤下跌也要獲利,因此養成其對行情的靈敏度,其每天進出的金額,是短線多空的判斷指標。

日期:2010-03-25

接班問題  成了黃烈火永遠的遺憾
傳產

接班問題 成了黃烈火永遠的遺憾

和泰汽車和味全食品的創辦人黃烈火,三月二十一日下午因心肺衰竭逝世於桃園家中,享壽一百歲。黃烈火一生最驕傲的事就是在五十七年前創立味全食品,成為國內第一家股票上市的食品公司,當年的味全如日中天,一度有「北味全、南統一」的封號,但黃家卻在一九九八年讓出經營權。他在生前回憶指出,最大的錯誤就是沒有及早培養接班人!

日期:2010-03-25

馬式酬庸:餓鬼裝客氣!
政治社會

馬式酬庸:餓鬼裝客氣!

「陳松柱自肥案」引發馬政府政治酬庸話題,自執政以來,馬的人事安排往往予人「想偷吃又怕被罵」的觀感。舊問題無法解決,新人事無法鋪陳,對比於陳水扁時代親友滿天飛導致貪瀆不斷,馬式酬庸也讓國家機器陷入另一種當機狀態。

日期:2010-03-18