力晶半導體董事長黃崇仁，繼精英案、新瑞都案及力廣案後，四度被檢調找上門來！對於力晶與他個人來說，無疑再是企業形象、個人誠信一大扼傷，果然如黃崇仁自嘲，當老闆就像是坐在火坑上。
日期：2008-03-20
距離幾千公里以外的伊朗，慈濟人彎腰90度雙手奉上一條毛毯，對著地震災民說了聲「謝謝！」他發至內心的感謝，背後所代表的意義，是慈濟人全球統一的行善模式，這種幾近完美而極致的行善態度，比任何跨國企業的服務，都來得令人感動。
日期：2008-03-20
一場演講，讓南仁湖集團拿到進入中國高速公路服務區戰場的門票，但要在三年內吃下一百對服務區，不光是複製台中清水經驗就可以，董事長鄭宜芳親征大陸，導入主題商場概念，下一步更要自創品牌，讓各地特產都掛上南仁湖這塊招牌。
日期：2008-03-13
「不可學鴻海，因為鴻海是不可學的！」曾有人如此指出。但，郭台銘可以學郭台銘！繼手機業的富士康之後，老郭和他的團隊再一次發揮「模組化」精神，撼動已臻成熟的面板產業。
日期：2006-10-12
近年來，台灣科技代工地位，大受新興崛起的「世界工廠」威脅。所以產學界頻頻疾呼，台灣企業應趕快跳脫偏重成本競爭的「紅海」，尋找以創新價值為本的「藍海」市場。然而，郭台銘領導的鴻海集團，專門切入成熟產業，只做代工，硬是把別人眼中的紅海，變成自己的藍海，企業版圖急速擴張，他是怎麼辦到的？
日期：2006-10-12
近幾年嬌生（Johnson&Johnson）全力推廣拋棄式隱形眼鏡，造成市場大洗牌，精華光學、海昌隱形眼鏡等台系隱形眼鏡廠跟隨嬌生腳步，訂單如雪片般飛來，獲利大幅成長，而基期仍低、潛力雄厚的中國市場，更是台系隱形眼鏡廠的大商機。
日期：2006-10-12
每個日本人都被嚴謹的社會規範束縛得喘不過氣來，因此不管面對公司、客戶或是家庭都會想要摸魚、甚至偷腥一下，最近日本最流行的是教上班族如安全閃躲過關的各色「藉口教科書」，提示各種讓對方無法繼續追究的模範問答。
日期：2006-10-05
