梁瑞芳副董事長自取得成功大學機械碩士後即進入工研院投入線切割機的領域做研發, 至今已累積二十八年的經驗，後來又取得臺灣大學機械所博士學位，兼具理論與實務的基礎，在工研院階段成功開發出控制器以及放電電源等關鍵元件，再將相關技術移轉給國內廠商投入生產，使得第一部臺灣製造的線切割機能夠遠銷至南非，突破以往國際市場被瑞士與日本壟斷的局面，推動台灣整體線切割機的銷售量躍升為全球第三高。
日期：2019-01-19
淡江大學不僅是臺灣第一所私立高等學府，也是施行全面品質管理（TQM）的先行者，早從一九九二年便由創辦人張建邦博士引進，再交由時任副校長的張家宜博士發揚光大，致力於提升高等教育品質長達二十六年。尤其自二〇〇四年接掌校長一職到2018年退休之前，張家宜開啟「淡江第四波」關鍵轉變，將領導承諾、全員參與、品質第一、顧客至上、流程管理、事實依據及標竿學習等七大要點，內化為淡江大學的校務經營宗旨，二〇一七年再以「智慧大未來」開創「第五波」新紀元。
日期：2019-01-19
早年鑑於臺灣製劑業者受制於國外原料成本高昂，沒辦法足量添加導致效果不彰，葡萄王生技創辦人曾水照，於一九九一年創立「生物工程中心」，找來有生物科技領域專業的研發副總陳勁初，下定決心開發自給自足的關鍵原料，大膽跨入生物科技領域，在當時堪稱業界創舉。
日期：2019-01-10
O’ r i g h t 歐萊德自二〇〇六年創立自有品牌，開始研發自製綠色環保產品，並選擇「O’right」作為logo視覺標誌，希望取其讀音「All right」，代表替地球做對的事情，秉持對人與社會環境健康，實踐「自然、純淨、環保」綠色理念，幫助更多人遠離有毒重金屬與化學物質的危害。
日期：2019-01-10
自一九九〇年起，國家品質獎已歷經多次修訂，近年隨著產業典範轉移之勢──競爭力的關鍵要素已由過去僅以產品／技術品質為核心的「效率」驅動，轉變為以顧客為核心的「創新」驅動；不僅重視產品品質是否卓越，更強調是否具備創新營運模式。為此，國家品質獎特別在二〇一六年重塑獎項機制，包括分級設獎、增設功能性獎項、增加獎額、分業評審等，種種制度精進，皆使獎項更臻完備，符合時代潮流。
日期：2018-05-08
追求品質是一條無止境的道路，隨著時間的演進，企業對品質的認知一直在演化中，從最初的「品質是檢驗出來的」、「品質是製造出來的」、「品質是設計出來的」、「品質是管理出來的」一路走向「品質是習慣出來的」，品質定義也跟進從最基本的品檢（ Q I ） 走向全面品質管理（T Q M），再走向卓越經營（B u s i n e s sExcellence）而伴隨著企業一路從品檢走向全面經營品質管理的國家品質獎，剛好見證了臺灣品質的演化史。
日期：2017-12-20
經營財富管理業務才四年，元大寶來證一舉拿下「最佳財富管理證券」大獎，顯示公司最初策略奏效。未來，公司以財管市場中的7-ELEVEn為目標，將為市場帶來何種新樣貌，值得拭目以待。
日期：2014-07-31
面對不景氣，縮小規模、降低成本是許多企業主的反射動作，但這麼做的同時，可能流失寶貴人才，相反的，乘機招募人才，現在正是時候。
日期：2008-10-30
