美國次貸問題造成民生消費緊縮，原本預期會影響消費品汰換意願，衝擊科技產品需求。但由近期公布的科技業財報顯示，科技產品早已脫離「消費品」的定位，而成了「生財必需品」。如此一來，科技股翻身就顯得合理，而且應該還有延續機會。
日期：2008-06-12
鴻海集團董事長郭台銘決定退居第二線，並開出三項條件，積極尋找接班人。到底誰是接班人？引發眾人猜測。若從三項條件逐一檢視，答案呼之欲出。簡宜彬，掌管鴻海３千億元事業部，年紀不到50歲，且具有國際運作經驗，是鴻海所有戰將中最符合郭台銘接班三條件的人。簡宜彬是何方神聖，竟能三項條件都符合，《今周刊》深度報導這位郭台銘接班第一人選，並獨家發現郭台銘與簡宜彬家族長達40年的兩代交情。鴻海帝國未來領導人，首次曝光。
日期：2008-06-12
在以利潤取代市占率的經營目標下，面板廠的資本支出競賽已經不容易再看到，預期今年零組件面臨的降價壓力也會減輕，隨著ＬＥＤ背光源逐漸成氣候後，相關族群成為電子產業進入旺季前，第二季末最值得布局的族群之一。
日期：2008-06-05
台積電董事長張忠謀，應玉山科技協會與李國鼎基金會之邀，以「知識經濟的問題與挑戰」為題，公開指出：知識經濟將會讓Ｍ型社會更加惡化，要預防這種狀況，可從對窮人減稅，富人增稅做起。張忠謀董事長的一席話涉及了三個層面。
日期：2008-06-05
樸實低調的長春集團，一甲子的時間裡穩定成長，不但從未賠過錢，更不須上市集資，隨著集團版圖日益擴張，集團的經營卻仍是遊刃有餘。這個神祕的企業王國，到底有何經營上的獨到之處？董事長林書鴻的經營哲學與心法又是什麼？讓我們一窺奧祕。
日期：2008-06-05
今年有36萬大學、碩士新鮮人將投入職場，第一年的職場生活充滿酸甜苦辣，從被保護的學校到殘酷的生存戰場，手忙腳亂的新鮮人應該如何求生存？從第一天第一件事到第365天，新鮮人應該學到什麼、應該避免犯什麼錯誤？7位在職場上歷練2、30年的總經理，回到職場原點，揭露別人不會告訴你的生存守則！這些生存守則，也值得所有職場人學習。
日期：2008-06-05
協調成功，順利取得國票金主導權，也形同宣告黃春發過去低調、活在鎂光燈外的日子正式結束；從前外界只知道他有志信、美亞兩家上市公司，今後，他潛伏在海平面以下的驚人財力，將逐一浮現。這位營建業出身，跨足百貨、觀光、汽車各領域的金控新老闆，將帶給金控業多大衝擊？令人期待。
日期：2008-06-05
「你攏省小條，開大條」，隨著夏天腳步逼近，歌林的變頻冷氣機正如火如荼地在電視上密集播放廣告，台詞也句句打動人心。然而在螢光幕上的亮麗形象背後，公司的財務卻正面臨不可預測的風險。
日期：2008-06-05
油電高漲，手上的錢愈變愈薄，薪水階級怎麼把錢變大？其實只要找對方法，即使手上資金不多，也可以把小錢變大錢。《今周刊》採訪10位賺錢高手，分享他們養錢的步驟與方法。巴菲特說：「投資就如同呼吸一樣，是24小時運作。」只要適時提供「財富」應有的陽光、空氣和水，好好養它，小錢也能長成大錢樹！
日期：2008-05-29
