當事情出了差錯，我們可以採取一種急就章、貼OK繃式的解決方法，但我們也可以把眼光放長。對事情有一個長遠的計畫，審慎評估是該持續還是放棄，而不是隨便把它拋諸腦後，這是我們克服恐懼最好的方法。
日期：2009-01-15
在華碩驚傳去年第四季虧損三十億元後，共有九家外資券商在同一天調降投資評等，甚至預估今年ＥＰＳ會降至歷來最低點一．七七元至二．六元之間。顯然，在和聯永碩的包袱與執行力不足兩大問題尚未改善前，外資將只會繼續站在賣方。
日期：2009-01-15
整個ＤＲＡＭ產業在○八年虧損嚴重，加上景氣緊縮，許多公司都陷入危機四伏的局面；各國政府紛紛推出紓困案，但能否讓企業轉危為安仍在未定之天。此時台塑集團欲組織台美日聯盟，以對抗韓國三星的猛攻。
日期：2009-01-08
董監為公司決策，自然應得到合理酬勞，然而肥貓一手揮霍、一手要求紓困的行徑，已引發極大反彈，投資人除了仔細檢視董監酬勞比率是否合理，更應持續關注酬勞和獲利變化的連動性。
日期：2009-01-01
企業面臨不景氣，廣告業首當其衝，成為緊縮開支的主要對象，相較於其他行業大刀一裁，數百名員工頓時失業，引發勞資糾紛，擅長服務金融客戶的達一廣告董事長徐一鳴在不景氣下也發揮創意，總共只裁一名總機，其他員工仍可保有工作，勞資一起共度寒冬！
日期：2009-01-01
由於新興市場國家幣值大幅波動，對營收表現不佳的廠商而言，較已開發國家又多了一層匯率風險，投資人在進出之餘，宜留意潛在風險，股價淨值比被低估的微星，及有接單題材的中鼎，是較受矚目的焦點。
日期：2008-12-25
