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疼惜台灣(下)-以海洋與移民性格為榮
政治社會

疼惜台灣(下)-以海洋與移民性格為榮

憂時局,島民鬱悶心懷浮滿台灣南北天空,時空像極了二次大戰期間(一九三八至一九四五),英倫三島島民——人心為逃離戰爭及政治紛擾的恐懼與折磨,藉由歷史的寄情尋回心靈陽光的溫暖特別強烈。歷史曾記下的才珍貴,而當下未求證及未來假設的,都不應成為島民爭辯的內容,從陽光面思考欣喜,也是一種面對人生、面對挫折的真態度。

日期:2006-08-24

惠普之道 vs. 微軟文化
職場

惠普之道 vs. 微軟文化

范成炬現擔任友達、華寶、研華、創見及至上等公司董監事。畢業於台大電機系,曾任普訊創投總經理、台灣微軟公司總裁及總經理、倫飛電腦副總、惠普台灣分公司副總等職

日期:2006-08-24

見招拆招  破解辦公室權謀遊戲
職場

見招拆招 破解辦公室權謀遊戲

企業變化的腳步不斷加速,人們的工作壓力沉重,對長期策略也失去信心,形成權謀鬥爭的主要因素。透過《職場叢林小白兔法則21》,揭發典型的鉤心鬥角把戲,協助培養職場必備技能,在正直誠實的原則之下,安然度過職場生涯的生存挑戰。

日期:2006-08-24

全球化應思索的勞工政策
國際總經

全球化應思索的勞工政策

一般而言,經濟發展到某一個程度總會碰到一些瓶頸,可能是勞力、土地,也可能是技術或資金,當遇到這些瓶頸時,若無法克服,則某些產業便不易繼續生存下去,面臨出走或轉型的抉擇。

日期:2006-08-24

簡單,才能成功
職場

簡單,才能成功

德國最大的阿爾迪超市,利用簡單的產品線和項目不多的商品品項,在複雜的零售市場建立豐功偉業。除了阿爾迪超市,宜家家居、戴爾電腦及西北航空也都因「簡單管理」而獲得成功。

日期:2006-08-17

台灣如新總裁周由賢:店鋪化與西進  解除直銷紅色警戒
傳產

台灣如新總裁周由賢:店鋪化與西進 解除直銷紅色警戒

過去兩年台灣直銷業表現平平,面臨前所未有的停滯期。大環境不佳,美商如新卻仍維持二位數字成長,別人老化得快,如新反而吸引年輕人青睞,越做越順手,就連旗下經銷商都說環境越差越好做。台灣分公司總裁兼大中華區副總裁周由賢便是打造如新十八歲年輕樣貌的總舵手,他如何看待未來兩岸直銷前景?

日期:2006-08-17

極速富道
傳產

極速富道

「穿乎水水、遊山玩水、三不五時巡個田水、初一、十五來公司領薪水!」這是多少人夢寐以求的生活,也是許多直銷天王的真實寫照。台灣直銷業每3年就可製造出5、6千位千萬富豪,吸引無數人搶進、追夢,但這些成為直銷天王的超級業務員,外表光鮮亮麗的背後,其實付出許多不為人知的血汗與努力。學習並實踐他們的經驗與知識,就是從每年10多萬名進入直銷行業的大兵中,脫穎而出,躋身「 2%俱樂部」的祕密!

日期:2006-08-17

徐旭東失敗的綠營人脈經營
傳產

徐旭東失敗的綠營人脈經營

自ETC競標開跑前,徐旭東就極力遊走綠營各方,最後勝出,一度風光;甚至也在社會各界質疑決標不公的聲浪中,遊說媒體高層,試圖消毒。豈料,原先穩操勝券的人脈經營,最後落得鏡花水月一場空。

日期:2006-08-10

陳樹彎腰無為 十年終回大位
政治社會

陳樹彎腰無為 十年終回大位

行事風格由尖銳轉為圓融,是外界認為陳樹出線執掌證交所的重要原因,特別是在財政部次長任內,陳樹像個隱形人。官場翻滾十幾年,陳樹似乎逐漸找到安身立命的為官之道,正是不強出頭。

日期:2006-08-10

施俊吉輕描淡寫入政壇
金融

施俊吉輕描淡寫入政壇

跌破外界眼鏡,眾人角力的金管會主委大位,被學者出身的施俊吉拿下。這位專業能力讓藍、綠陣營都能接受的親綠學者,意外出線,一時堵住朝野兩黨的嘴,也讓喧騰三個月之久的主委之爭,意外地平靜落幕。

日期:2006-08-10