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民視家變後重生》前董事長搞砸連18年獲利紀錄後下台 新團隊如何轉盈 去年再賺上億元?
傳產

民視家變後重生》前董事長搞砸連18年獲利紀錄後下台 新團隊如何轉盈 去年再賺上億元?

創立近23年的台灣第一家民營無線電視台「民間全民電視」,去年3月驚傳家變,時任董事長郭倍宏在一個月內先後被解除民視最大股東、民間投資公司董事長職務,以及民視董座職務。民視從2000年起連續18年賺錢紀錄,也在2018年畫下句點,使民視去年無法發放股利給股東。時隔一年,民視終於轉虧為盈,以董事長王明玉、總經理廖季方為首的新經營團隊力挽狂瀾,拿出2019全年營收超過30億元、稅前獲利1.75億元的成績,讓股東今年又能盼到股利。

日期:2020-05-13

從鐵路殺警案到紓困亂象!崇越董座:想做事的政府,就要為僵固的法條找出可行的「辦法」
政治社會

從鐵路殺警案到紓困亂象!崇越董座:想做事的政府,就要為僵固的法條找出可行的「辦法」

過去4個月,全台上下齊心抗疫,如今台灣已連續近一個月境內零確診,防疫壓力大減;但其他議題,包括開放日常作息、振興民生經濟等事務將取而代之,成為官民共同面對的新挑戰。

日期:2020-05-13

中油、台塑化遭駭客攻擊…義美高志明:台灣應成立跨部會數位委員會,整合政府數位量能
政治社會

中油、台塑化遭駭客攻擊…義美高志明:台灣應成立跨部會數位委員會,整合政府數位量能

「百年前設計政府組織的人,怎麼想得到一支手機就可完成許多事情,自然沒有將數位發展的部會,納入組織編制。」台灣數位科技與政策協進會理事長、義美食品公司總經理高志明,舉起桌上的手機,破題式地大談政府成立數位部會的急迫性。

日期:2020-05-08

疫情風暴下的人力危機
國際總經

疫情風暴下的人力危機

海外人才回流與精英留台發展,將是未來兩年內必然發生的大事。如何增加對國際企業與資金的吸引力,將是台灣接下來最重要的人力資源工程。

日期:2020-05-06

行動智慧辦公 遠距高效工作 台灣大防疫助攻
科技

行動智慧辦公 遠距高效工作 台灣大防疫助攻

新冠肺炎疫情持續延燒,加速企業數位轉型,遠端工作發展成為企業最新的辦公形式,因此居家辦公、異地上班、遠距交流需求大增,帶動雲端服務商機!台灣大哥大推出「企業行動辦公整合方案」,整合通訊/視訊會議/雲端總機等服務,兼具溝通效率、快速導入、協同作業、安全存取等多重優勢,幫助全民不在辦公室也能辦公事,業務超前部署,企業協作順暢。

日期:2020-04-29

又一熄燈!26年「翡翠灣福華飯店」營運至4月底
傳產

又一熄燈!26年「翡翠灣福華飯店」營運至4月底

有26年歷史的翡翠灣福華渡假大飯店決定熄燈!飯店總經理許有志表示,確定營運到4月底,5月處理後續及收尾工作,5/31關門歇業。至於未來是否有其他規劃,許有志表示,只能等待與公部門、住戶、太平洋建設有更好的解決方案,「目前先放著,沒有其他想法」。

日期:2020-04-18

3張表一次看懂3部會紓困方案重點 小商家50萬以下紓困貸款最快下周上路
政治社會

3張表一次看懂3部會紓困方案重點 小商家50萬以下紓困貸款最快下周上路

行政院今(16)日下午舉行「紓困振興方案:個人紓困措施」記者會,說明金管會、勞動部和財政部,為因應COVID-19(武漢肺炎)疫情,所提出的相關紓困方案;金管會主委顧立雄於會中宣布,針對小規模營業人(共計約49.5萬餘人),給予50萬以下貸款額度,年利率不超過1%,最快3天內核貸,預估下周上路。

日期:2020-04-16

口罩地圖到線上預購   關鍵在公私協作
政治社會

口罩地圖到線上預購 關鍵在公私協作

在疫情期間推出的口罩實名制與線上預購,不僅便民,也讓國際看見台灣強大的數位力。跨部會資料對接、對民間開放資料,是創新應用的基礎,未來也將是政府服務進化的關鍵。

日期:2020-04-08

台灣防疫有功 國際給予肯定
政治社會

台灣防疫有功 國際給予肯定

新冠肺炎(武漢肺炎)疫情爆發數月後,世界衛生組織(WHO)終於在 3 月 11 日宣佈疫情為「全球大流行」階段。疫情席捲全球之際,國際媒體紛紛讚賞台灣控制疫情有成,能夠有效控制感染數和死亡人數,值得其他國家政府借鏡。截至 3 月 23 日,台灣一共有 195 例確診, 2 人死亡,而確診個案大多來自境外移入。無論是台灣果斷的防疫措施、超前部署、和公衛體系的數據整合都受到外國媒體嘉許。台灣受到國際肯定之餘,蔡英文政府的支持度大幅上升,台灣人的國家認同也更加穩固。

日期:2020-04-06

國企領軍  官民合力打造「台灣隊」
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國企領軍 官民合力打造「台灣隊」

210906編按:非洲豬瘟再度入侵台灣,政府防堵之餘,更應該以宏觀、長遠思考的角度,趁此機會帶動養豬業者轉型升級,甚至進而創造一個更能符合循環經濟趨勢的產業新模式。前台糖董事長黃育徵是台灣循環經濟的傳教士,在他任內,台糖東海豐養豬場、與東和鋼鐵合資的東糖沼氣發電廠,均成功地加值為沼氣發電廠,正足以作為台灣執政者思考如何帶頭啟動循環產業政策、綠能產業的先行示範。去年他在今周刊發表「台灣養豬產業轉型計畫」一文,便已呼籲政府應率領相關國營事業,大刀闊斧地帶著民間業者積極轉型,此時舊文新讀,格外值得體會。

日期:2020-03-25