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朝向「碳循環」與「水循環」最後一哩路 綠色創新推升價值翻轉 成為臺灣企業永續發展策略
政治社會

朝向「碳循環」與「水循環」最後一哩路 綠色創新推升價值翻轉 成為臺灣企業永續發展策略

知名管理顧問公司麥肯錫曾經指出,單以歐洲為例,二〇三〇年循環經濟商機將高達一.八兆歐元,加上歐盟執委會已於去年率先全球,宣誓全歐州將在二〇五〇年實現碳中和目標,更促使製造廠商加速建立涵蓋碳循環與水循環的資源供應模式,追求兼顧環境和獲利的綠色創新成長。

日期:2020-12-25

告別線型經濟模式 創造資源再生循環 趨向零廢棄的決心 引領臺灣企業掌握永續競爭力
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告別線型經濟模式 創造資源再生循環 趨向零廢棄的決心 引領臺灣企業掌握永續競爭力

長久以來,追求經濟成長的過程中,地球資源不斷被消耗,甚至產生大量廢棄物,進而衍生諸多社會衝突,為了避免一再浪費具有潛在利用價值的資源,講究可恢復與可再生的循環經濟,便成為各國不遺餘力推動的發展共識。臺灣當然也沒有置身事外,自二〇一六年提出「五加二產業創新計劃」,循環經濟就是當中重要一環,尤其訴求「循環產業化」與「產業循環化」二大主軸,希望促使臺灣企業加快接軌國際的腳步,並且兼顧經濟發展與環境永續。

日期:2020-12-25

向黃宗仁董事長致敬!謝金河:精誠資訊邁向3.0時代
科技

向黃宗仁董事長致敬!謝金河:精誠資訊邁向3.0時代

參加精誠資訊董事會將近10年,今天見到一幕難忘的鏡頭,在董事會最後議程結束,主席宣布散會之前,黃宗仁董事長緩緩從口袋掏出一張字條,由會議秘書宣讀,就在這一刻正式辭去董事長職務,董事長一職由林隆奮總經理升任,黃董事長順利交棒,將專任永威投資董事長,從事他最喜歡的創投業務,而他也勉勵新任的林董事長要繼續開創精誠資訊3.0的新時代。

日期:2020-12-24

紓困 振興 疫情下的企業重生之路 養兵千日用兵一時 臺灣家具大廠麥箖十年磨一劍
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紓困 振興 疫情下的企業重生之路 養兵千日用兵一時 臺灣家具大廠麥箖十年磨一劍

今年三月COVID-19(武漢肺炎)疫情大爆發後,世界處於恐慌之中,大家都有著縮衣節食過嚴冬的準備,而國內的傳統產業像是金屬材料、化學原料還有機械業等等,除了要迎戰疫情,更在匯率波動的影響之下不得不勒緊褲帶…

日期:2020-12-24

搭上復甦列車 17檔美國內需受惠股出列
全球股市

搭上復甦列車 17檔美國內需受惠股出列

隨著美國總統確定交接,新冠疫苗陸續開始施打,沉寂已久的美國內需慢慢從谷底抬頭。台股中,有哪些企業在美國內需市場占有一席之地?在需求反彈之際得以立即反映在業績上?

日期:2020-12-23

解讀台股萬四行情續航力
台股

解讀台股萬四行情續航力

疫情衝擊全球經濟以來,台股從三月低點強勁反彈,被視為靈魂指標的台積電,股價也創新高。目前領導市場漲勢的科技股,成長趨勢短期仍會持續,雖股價會修正,但不至於崩跌。

日期:2020-12-23

36歲國民飲料「生活泡沫」 如何紅到海外?
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36歲國民飲料「生活泡沫」 如何紅到海外?

說起三皇生物科技也許陌生,但大家肯定對「生活泡沫飲料」相當熟悉;家族第二代王亭坤如何帶三皇打破傳統,持續在競爭的飲料市場保有一席之地?

日期:2020-12-23

富邦金控董事長》買地猛、風控穩的王者 蔡明興
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富邦金控董事長》買地猛、風控穩的王者 蔡明興

趕在二○二○年底前最後驚天一響,富邦金控宣布公開收購日盛金控,如果順利,將創下金控業第一起「金金併」的案例,也是蔡明興從哥哥蔡明忠手上接下金控董事長大位四年來,做出的最大一項決策。

日期:2020-12-23

逆勢成長產業》搭上獲利雲霄飛車 疫情下的四大贏家
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逆勢成長產業》搭上獲利雲霄飛車 疫情下的四大贏家

二○二○年年初,新冠肺炎疫情衝擊全球經濟;尤其各國陸續封城後,交通、旅遊業首當其衝,成為疫情下的「慘業」。

日期:2020-12-23

中美晶暨環球晶董事長》靠「四年一併」撼動龍頭 徐秀蘭
科技

中美晶暨環球晶董事長》靠「四年一併」撼動龍頭 徐秀蘭

中美晶暨環球晶董事長徐秀蘭身體裡面似乎有一個時鐘,這個時鐘不僅使她養成每日六點十五分到公司的作息,二十年如一日,也形塑著企業的經營策略與成長曲線!

日期:2020-12-23