六輕的兩把火,燒出了台塑集團工安危機,也燒出台塑的管理問題,總裁王文淵重視細節管理,連公文的字體、字級都要發公文統一規定,但六輕工安卻出了這麼大的紕漏,讓百萬小股東不禁要問:王文淵的領導到底出了什麼問題?
日期:2010-08-12
短短一個月內,台塑六輕即發生了兩次火災,詳細檢視過去六輕的發展歷史,此類工安意外在王永慶逝世前後,發生次數相差超過十次,不免讓人有疑問,難道換領導人,台塑內部就發生質變了嗎?台塑長期投資價值是否改變?
日期:2010-08-12
台灣因為工業汙染而引起的環保抗爭,最早發生在一九八八年的高雄縣林園石化工業區,起因是廢水汙染。該事件最終由園區廠商,賠付居民十三億元補償金落幕。此後林園工業區汙染抗爭的衝突仍陸續不斷,園區廠商繼而設立各種回饋基金,透過所謂「敦親睦鄰」方式,「補償」受汙染居民,達到減少抗爭的目的。
日期:2010-08-12
兩份台北高等行政法院的判決書,讓友達董事長李焜耀氣得大罵,讓行政院長吳敦義忙著滅火,讓環保署長沈世宏槓上司法體系,讓中科管理局長楊文科一個頭兩個大,更讓逾兆元投資停擺。這場鬧劇的導火線,居然是一紙「健康風險評估報告」。
日期:2010-08-12
台灣的大地之母、也是台灣最長的河流「濁水溪」,沖積出台灣最大面積的嘉南平原,如今,卻面臨斷流的危機。數十公里處處都是龜裂、裸露的河床,沿岸的生態環境丕變,農民生活受到巨大影響,未來甚至所有的台灣人都會受到波及,一條無水可流淌的河,透露出台灣社會什麼樣的問題?
日期:2010-08-12
未來雲彰地區三大開發案,須增加用水七十萬噸,如何解決這麼龐大的需水量,已成為棘手的議題;而龐大耗水量對地層下陷嚴重的雲彰地區,也將是重大打擊。
日期:2010-08-12
台塑六輕連續兩次大火,考驗著台塑集團的管理與危機處理能力。過去,台塑集團在精神領袖王永慶帶領下,一路快速發展,尤其他獨創的管理哲學與降低成本能力,更是各企業的學習標竿。但是,隨著兩次熊熊烈火,王文淵帶領的台塑還是值得學習的企業嗎?王永慶建構的台塑神話,是否就此破滅? 這是一個警訊 ,或是危機的開始……。
日期:2010-08-12
台塑集團,是與所有台灣民眾一起成長的企業,員工人數高達七萬三千人;投資台塑集團的股民也高達一百多萬人,許多人長期持有台塑集團股票,領著比定存還優厚的股息,創辦人王永慶被譽為「經營之神」。
日期:2010-08-12
《股市絕學》作者東山曾在股市賺進人生最大財富,但也在最短時間內,賠掉可觀的資產。二十三年股市經驗,他認為股市如戰場,而藉由《孫子兵法》的智慧,可從中拾獲珍貴的股市戰術。
日期:2010-01-28