我覺得沒有一個人是害怕死亡，但每一個人都害怕後悔。有一句話是這樣講：不怕死，但是怕你沒有好好活過。
日期：2020-07-10
可以不懂咖啡，不能不懂經營。賣咖啡、賣米、賣豬肉，講究的都是一個賣字。所以，咖啡專業能力當然重要，但也不能只有專業。不信？那些把咖啡店弄垮的人，多半是自以為很懂咖啡的人。
日期：2020-07-09
大多的時候，沒有「好」或「不好」的工作，而是看你的未來職涯願景是什麼，哪個比較能幫助你離願景近一些。
日期：2020-07-08
近年來全球各地陸續發生急遽的自然災害，使得人們開始反思氣候變遷所帶來的物理性衝擊。這段期間的一些大型災害，例如：加州野火與土石流、哈維颶風與瑪利亞颶風、哈吉貝強颱（日本60年來最強烈的颱風），都導致人類生命安全與企業經濟上巨大的損失。
日期：2020-06-30
各行各業在這一波疫情下業績深受影響，上班族不確定性增高，被資遣、放無薪假的人也不少，也因此有的人會試圖探索人生的第二段職涯，不再把「上班族」當作是職涯的唯一可能性，或者你也可以形容成是一人公司，或自己當老闆的可能性。
日期：2020-06-30
提及起 Patagonia、United By Blue、TOMS 這些品牌，你會聯想到什麼？3個品牌，雖然分屬於不同產業別，卻都將消費者的影響力視為品牌的重要精神，在公司初創設計商業模式時，便已將消費者的影響力納入考量——Patagonia 重視氣候變遷議題，至少將各項商品所得的 1% 捐給草根性的氣候議題相關組織；United By Blue 則是每當消費者購買一項產品便會清理一磅的垃圾；TOMS 重視霸凌以及水資源等多元領域的議題。懷抱社會使命的企業組織，如今正在市場上佔有重要的一席之地，並且漸趨為顯學。賓州大學沃頓商學院（Wharton School）行銷教授 Patti Williams，專精於消費者情緒反應以及品牌行銷策略領域。他針對消費者影響力提供專業的解讀，以下用第一人稱敘述其觀點：
日期：2020-06-29
儘管2020年第三季景氣仍烏雲籠罩，科技大廠多半給了保守展望，但在日月光營運長吳田玉眼中，卻是一個難得的機會，「外頭越黑，你越是要在裡面好好檢討自己。」他看好疫情下產業汰弱留強的天擇加速，為了進一步強化公司研發，日月光今年將維持不低於去年的資本支出規模，要超前布署疫情後的市場機會。
日期：2020-06-24
全球疫情、美中經濟戰、美國大選，是三大政經變數的主軸，請看長期深入掌握美、中脈動的日本野村總合研究所首席經濟學家辜朝明，為你深入剖析大時代變局下的最新發展。
日期：2020-06-24
如果你的人生只能投資20次，你還會隨意出手嗎？讓我們來看看華倫‧巴菲特的棒球投資哲學理念。
日期：2020-06-23
