曾經被譽為台灣藍海策略中最傑出案例的宏達電，如今從雲端跌落。當藍海不再是藍海，宏達電如何重返榮耀？其實從產品創新、策略聯盟與購併、專利布局等，是可以著力的方向。
日期：2012-08-09
還記得我們因為宏碁、宏達電站上全球第二大品牌，那份「台灣之光」的喜悅嗎？曾幾何時，我們引以為傲的台灣科技品牌，如今雙雙落難，到底台灣品牌遇到的難題是什麼？又該如何走出重重困局？
日期：2012-08-09
一年前，因為消費者的「感動」，讓宏達電躋身百大品牌；一年後，宏達電帶給消費者的感動沒了，只剩下傲慢。從供應商、通路商、外資分析師到消費者都說，它犯下的最大錯誤，就是驕傲。驕傲的代價有多高？或許，蒸發逾九千億元的市值，就是最好的答案。
日期：2012-08-09
在補教業擔任講師的王薇鈞，靠美容、美甲等證照，剛踏出校門就找到工作。她的目標是當整體造形師，儘管目前已有11張證照，依然再接再厲報考美髮等相關證照，還透過考證照學開店、布局往國際發展，踏實圓夢。
日期：2012-08-09
很多上班族在職場載浮載沉多年，年近中年猛然回頭，才發現青春的腳步怎麼也留不住。在從事旅遊業前，陳振裕也曾茫然地在職涯尋找目標，直到他考上一張華語導遊證照，人生才大翻轉。
日期：2012-08-03
台股每年平均殖利率約四％到四．五％，這數字在亞洲，是數一數二的水準。隨著指數波動遽增，投資人為避免追漲殺跌、獲利白忙一場，應嘗試以價值投資方式，鎖定長年配息穩定、營運狀況無虞，且目前股價不貴的標的，重新調整股市策略。
日期：2012-08-02
鴻海入主夏普，一樁台日史上最大投資案，掀起「聯日抗韓」的熱潮，郭台銘甚至誓言，一定可以打敗三星。長內厚身為日本早稻田大學商學研究院副教授，他怎麼觀察鴻海、夏普聯姻？
日期：2012-08-02
開拓新興市場是許多企業的當務之急，但是面對收入不同的族群，進軍方式也迥異。物美價廉可以打動中產階級，而對於貧困階級，則要和社會責任結合。
日期：2012-07-26
被私募基金ＴＰＧ以六億美元購併的興中控股，是一家創業五十年的包材業台商，二代接班的執行長陳紹文帶領興中積極建構全球服務網絡，又持續研發專利、擺脫低利競爭，終於讓興中成為世界級的包材大廠。
日期：2012-07-26
一○四人力銀行董事長楊基寬，創造出網路求職、求才的新商業模式。這位職場教父還在不斷開發新創意、新模式，他的筆記如何讓一○四網站領先市場一步？又如何利用筆記在人生與工作創造最大的效率？
日期：2012-07-26
