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藏進時間的秘密
藝文風尚

藏進時間的秘密

鐘錶的發展與機械原理,以及緊密的齒輪關係,深深影響西方航海史,雖說現代的精密工藝已將機械鐘錶濃縮到手腕上一方小天地,但背後衍生出來的,卻像一章章動人的故事。

日期:2014-02-13

《進擊的巨人》銷售狂潮──給企業經營和投資者的棒喝
聰明理財

《進擊的巨人》銷售狂潮──給企業經營和投資者的棒喝

掀起全球銷售狂潮的日本漫畫《進擊的巨人》,故事中「修築城牆者」祈禱巨人不要來襲,「牆外調查者」卻主張正面迎擊巨人。企業經營者與投資者都要問自己:是牆內者?還是牆外者?

日期:2014-02-13

勤業眾信聯合會計師事務所總裁陳清祥:不冒險,就不可能創新
金融

勤業眾信聯合會計師事務所總裁陳清祥:不冒險,就不可能創新

我們看到台灣出現低價循環:企業靠代工只獲得很低的利潤,因此嚴格管控成本,不願發放高薪;只能拿到低薪的員工於是減少消費金額,企業也投其所好地供應廉價商品。不論國家或企業,要突破低價鏈,唯有靠創新。

日期:2014-01-30

學無止境》從外商金融界轉戰本土電子業 海英俊:做事要有「回不去」的決心!
個人成長

學無止境》從外商金融界轉戰本土電子業 海英俊:做事要有「回不去」的決心!

是一種想親身參與台灣經濟奇蹟的企圖,是一股應該多做些什麼的動力,讓一位金融界大將決心改變。沒有科技背景、卻能出色地帶領台達電子,海英俊用「學習」讓改變後的人生新局更精采。

日期:2014-01-30

台灣問題》國內創投件數十二年萎縮九成 創業者敢要、能做資金才會上門!
科技線上

台灣問題》國內創投件數十二年萎縮九成 創業者敢要、能做資金才會上門!

過去十二年,台灣創投投資早期案件的件數,大幅下滑九成。創投業者觀察,創業者心態變得保守,可能是資金縮手主因。專家建議,唯有展現執行力、企圖心,才能在站穩市場之後,贏得創投的青睞。

日期:2014-01-15

汽車零件的故事──劍麟緊隨Autoliv十倍勝昂揚
聰明理財

汽車零件的故事──劍麟緊隨Autoliv十倍勝昂揚

當安全性成為汽車銷售主要賣點,劍麟憑著優異技術品質,成為全球前三大安全件廠首選合作夥伴,未來不論從市占率、配備率及每車配備數量分析,成長動能佳,值得投資人追蹤。

日期:2014-01-09

奇異、3M改革推手夏藍 剖析金權大變局 全球經濟移轉的致勝思惟
國際總經

奇異、3M改革推手夏藍 剖析金權大變局 全球經濟移轉的致勝思惟

企管大師瑞姆‧夏藍,是多家企業如奇異、3M改革的幕後推手,他以良好的執行力著稱,企管專書全球熱銷200萬冊,新作特別針對全球經濟傾斜危機,提出了企業因應之道。

日期:2014-01-02

馬年該節制無意識暴走
政治社會

馬年該節制無意識暴走

日本各界認為2014 年的確是一動不如一靜的午年,是守備的年頭,政府或個人都不容無意識地盲目暴走了。

日期:2014-01-02

20年磨一劍 成就市值1500億股王 藏鋒
話題人物

20年磨一劍 成就市值1500億股王 藏鋒

一位中學化學老師憑什麼能開創一家市值1500億元的企業王國?憑資本?不是!因為他的創業本錢只有300萬元;憑技術?也不是!因為創業前他是這項技術的門外漢;憑人脈?更不是!因為他自認做生意方法很差,不善交際。他是大立光電創辦人林耀英。即使研發技術高超,卻一直刻意掩蓋鋒芒,他用幾近殘酷的嚴厲態度,追求極致;他用專注的定力,寫下股王經營傳奇。

日期:2013-12-11

工業電腦龍頭認為「做小,比做大重要」堅持刺蝟經營學 研華三十年零虧損
科技線上

工業電腦龍頭認為「做小,比做大重要」堅持刺蝟經營學 研華三十年零虧損

你能相信,一家公司成立三十年,沒虧過一塊錢,毛利率還能有四○%,股價四年大漲四八○%?它是工業電腦龍頭廠研華。

日期:2013-12-05