幾乎所有的投資大師、投資教科書、投資機構，甚至證券主管機關，都會告訴我們，投資股票要看公司的基本面，少追逐技術面。這話聽來中肯合理，於是當我們短線進出卻賠多賺少之餘，便痛定思痛，決心捨技術面就基本面。
日期：2006-09-28
耗資三十億元、耗時十年的彰濱秀傳醫院，在總裁黃明和的「健康園區」概念下，納進美術館、博物館、美食街與首輪電影院，希望以預防醫學和業外的租金收入，彌補健保的虧損，同時讓彰化五十萬名鄉親能享受一流的醫療服務。
日期：2006-09-28
柯文昌為普訊創投董事長，1979年，29歲的柯文昌擔任台灣惠普第一位本土總經理，開啟惠普在台灣的黃金歲月；1989年創立普訊創投，管理200億元以上資金，投資的公司已有超過百家在國內外掛牌上市
日期：2006-09-28
九月十五日的百萬圍城雖然撼動全台，但是倒扁運動本質上是綠頭藍身，卻未真正跨過藍綠的界線，也因此施明德雖然能圍困玉山官邸，令民進黨焦慮，卻還不足以逼扁下台，也讓阿扁還有喘息的機會。
日期：2006-09-21
儘管近期美國多項經濟數據表現不俗，超乎多數人的預期，但是市場人士卻普遍認為，明年美國經濟將隨著房市的下滑而呈現疲態。先前美國民眾因為房價上揚，而將房子二次抵押，借更多的錢，繳更少的利息，再把多借來的錢拿去消費，因而得以維繫美國經濟屢屢化險為夷，看回不回。
日期：2006-09-21
第一個在興櫃掛牌的新聞網站聯合線上，如何突破網路泡沫的困境，創造出獨特的獲利模式，成為台灣第一個登上資本市場的網路新聞媒體。五十年的老企業《聯合報》，創造出媒體數位化、網路化最成功的例子。
日期：2006-09-21
產品橫跨半導體、消費性電子、手機、液晶面板及家電五大產品事業的三星電子，在每個領域都是占據著數一數二的龍頭地位，到底三星電子是如何培養人才？三星電子的作法，又有哪些值得台商企業學習？
日期：2006-09-21
時局紛亂，從政治或投資角度看，贏家與輸家會在此大幅拉開，戰略、戰術及面對問題的應變力是當下成為贏家最最公平的決戰點。從政治面看，春秋戰國及三國時代是中國歷史中時局紛亂之兩大熱鬧期，三國鼎立源自東漢末年群雄各據一方，英雄豪傑輩出，歷數三國風流人物涵蓋了曹操、袁紹、張魯、呂布、袁術、公孫瓚、劉表、陶謙、馬騰、張繡、劉備、孫權……等，更加入了謀士諸葛亮、龐統、賈詡、魯肅……等及智將周瑜、呂蒙、陸遜、姜維……等繽紛耀眼，眾人才智盡情施展，像極了當下台北政治的天空；回顧三國紛亂的決戰結局，為何前述英雄豪傑大多敗下陣，出線只剩曹操、孫權與劉備之魏、吳、蜀三國，戰略、戰術及應變力是惟一勝點。
日期：2006-09-21
誠如中投董事長張哲琛所說，如果國民黨執政在即，這個隱含的「未來價值」，才是中投最大價值所在；而中投就算負債累累，看在亟欲搭上關係的財團眼中，「爭著伸出援手」的，將大有人在。
日期：2006-09-21
