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前車之鑑》這場教改荒謬劇   究竟誰要負責任? 高教改革變噩夢  不可忽略政治力
政治社會

前車之鑑》這場教改荒謬劇 究竟誰要負責任? 高教改革變噩夢 不可忽略政治力

社會普遍盼望放寬大學窄門的時空背景下,國內大學數量自九○年代中期起快速擴充。然而廣設大學的願景,在政府缺乏長遠規畫,政治人物又濫開選舉支票下,演變成一場噩夢,直接導致高教資源稀釋及品質低落的後果。

日期:2015-12-10

被市場遺忘的那七年 它做了一千次生產改進 億豐從下市到市值600億的改造之路
管理

被市場遺忘的那七年 它做了一千次生產改進 億豐從下市到市值600億的改造之路

二○○八年被私募基金購併震撼下市後,沉寂了七年之久,台灣百葉門窗大廠億豐工業準備重新上市。這七年來,到底發生了什麼事?能讓一家產品完全沒有變化的傳產企業,獲利大增近一倍、市值翻至三倍。

日期:2015-12-10

幕後舵手》蘇打綠「第七位」團員 瘋狂伯樂林暐哲
話題人物

幕後舵手》蘇打綠「第七位」團員 瘋狂伯樂林暐哲

一人公司,一組藝人,11年不變搭擋。 林暐哲跟蘇打綠,是唱片業的奇特組合。 他們彼此激盪,爆發出驚人創作火花。

日期:2015-12-10

不妥協的妄想 蘇打綠
話題人物

不妥協的妄想 蘇打綠

在唱片低迷環境中,蘇打綠是一個「無法無天」的樂團。磨6年,講一個音樂概念;花10倍預算,要看音樂「活著」的樣子;一張唱片訂1200元天價,相信自己跟iPhone一樣有價值。他們逆著市場走,卻受到歌迷高度接納。小巨蛋三場演唱會秒殺;最貴的專輯登上年度銷售冠軍。蘇打綠瘋狂地相信:「只有妄想,才能碰到夢想」。

日期:2015-12-09

找出定位與定價策略  挖掘新商機 創造不同階層需求  是品牌勝出關鍵
商務人士理想品牌大調查

找出定位與定價策略 挖掘新商機 創造不同階層需求 是品牌勝出關鍵

《今周刊》從二○○八年起舉辦「商務人士理想品牌大調查」,由調查結果帶出最新品牌趨勢,在變動的大環境中,如何求新、求變、求快,是台灣品牌在下一世代致勝的關鍵。

日期:2015-12-03

中國連放三箭 陸股多頭起死回生
股債前線

中國連放三箭 陸股多頭起死回生

陸股自九月底以來,行情逐漸走強。隨著中國當局的金融改革政策,包括基金互認、人民幣納入SDR(特別提款權)與深港通等陸續到位,後市仍有看頭,也凸顯當局政策作多心態,頗為強烈。

日期:2015-11-26

原物料價格  可能跌十年  陶冬三大預言  明年經濟弱成長
國際總經

原物料價格 可能跌十年 陶冬三大預言 明年經濟弱成長

二○一五年景氣一路走低,展望明年,瑞士信貸亞洲區首席經濟分析師陶冬認為,全球經濟恐將延續「弱成長」的基本格局;而外界眼中的避風港 ─ 美元,可能會造成市場的另類風險。

日期:2015-11-26

少奮鬥10年的大確幸理財術
聰明理財

少奮鬥10年的大確幸理財術

你是否想過,5年、10年、甚至20、30年後,會過怎樣的生活?你是否想過,如果有一天病倒了,家人生活費是否有著落?如果你沒想過這些問題,你需要立即制定大確幸理財計畫!這份市面上要價新台幣2萬至3萬元的生涯理財規畫,只要花點工夫與時間,也可以跟著4個步驟、3張圖表自己動手做。而且做了之後,就如同疾病及早發現、更易治癒的道理一樣,錢不夠的煩惱,絕對可透過大確幸理財計畫迎刃而解!

日期:2015-11-26

老牌成衣廠西進  三百店砍剩八家  另起爐灶再戰  台南企業  一堂十五億的品牌課
傳產

老牌成衣廠西進 三百店砍剩八家 另起爐灶再戰 台南企業 一堂十五億的品牌課

台灣紡織廠商大多都有品牌夢,但也一個接一個敗下陣去;最早帶著自有品牌前進中國的台南企業,曾經輝煌,但也在三年內賠掉十五億元,仍不改其志捲土重來,這堂品牌課,值得產業借鏡。

日期:2015-11-20

立體的感官體驗  用食材玩創意
美食旅遊

立體的感官體驗 用食材玩創意

你以為食物只能放進嘴裡、酒只能用嘴喝嗎?來自英國倫敦的Bompas & Parr是快速竄起的前衛藝術家,他們以誇張的手法顛覆人們想像與邏輯,一次又一次讓人們驚訝得睜大眼睛,這對創意雙人組即將應邀來台,帶給人們意外驚喜。

日期:2015-11-19