對於招生困難的大學來說，負面消息一旦處理不好，往往會變成致命傷。平常與記者交流，事先了解對方的本質，在緊要關頭非常有幫助。相反的，發生不幸或傳出負面消息時，只要誠懇面對媒體，記者對你的信賴就會提升，也會為往後的公關行銷帶來正面影響。
日期：2018-10-16
當指導多於引導時，大家只會順著我的想法去執行，一來少了思考，二來也無法跳脫我的經驗，很難做的比我更好。反之，當我引導多於指導時，大家開始動腦，也開始把解決問題的責任揹上身。
日期：2018-09-25
在建立信任感的初期，即便只是很小的事情都不能跳票，你承諾4/8日要交付，差半天或差一天都意味著說到沒做到，下次對方對你的承諾就會打折扣，別輕忽了這點小細節。
日期：2018-09-20
一個主管在面試時的表現，通常就是一家公司文化的縮影，如果他面試時喜歡用羞辱性面試來磨練抗壓性，很可能他日常工作中就時常面對這樣的狀況，他的主管或老闆，就是習慣用辱罵性言語來「激勵」員工。
日期：2018-09-17
我以前也當過救火隊，大概救了一年左右，把救火當成一種磨練還可以，但如果要當長期的救火隊，那就免了，如果一家公司老是有火要救，那他本身的制度一定有問題。
日期：2018-09-06
在現行的健保制度下，民眾濫用醫療資源的情形時有耳聞！根據衛福部統計，105年全台門診、住院（含急診）人次多達6.3億人，健保支出超過新台幣200億元，台灣最為人樂道的健保制度，因為看病方便又便宜，上醫院、看醫生就像是逛賣場稀鬆平常，尤其是急診「亂象」更是突顯出長期醫療資源的過度浪費，「輕症患者不斷湧入，反而讓有急迫需求的重症患者一位難求……」；儘管醫療資源的浪費為人所詬病，但是可以看出一般民眾與醫療院所往來密切，加上近來自掏腰包看病及投保醫療相關保險的比率逐年增高，小花平台提醒你，及早做好妥善的醫療規劃是有其必要的，日後才不致因為醫治而拖垮全家生計。
日期：2018-08-27
關於「買保險」這件事，你最在意的點是什麼？根據一項針對國人購買保險行為調查發現，有高達7成的保戶會因為「理賠迅速」願意推薦保險公司，而「理賠服務」更是最常被保戶掛在嘴邊討論的話題；「保險是無形的服務性商品，在購買之前除了要多比較各項保險商品所提供的保障外，最重要的就是售後理賠服務了」，小花平台認為，對於保險公司而言，最強有力的推薦不是名人或是藝人，無處不在的消費者及現有的保戶，才是口耳相傳下散佈好口碑的「螞蟻雄兵」，以下從壽險公會統計截至去（106）年2月底止，國內共計23家保險公司（本國19家、外商4家），為你分析其中理賠服務最受青睞、口碑最好的保險公司有哪幾家？
日期：2018-08-20
今天的案例很簡單，但說穿了…也還真的不簡單，預告期間在勞基法的規範中是約束雙方的，但勞基法卻只對企業做裁罰，勞工如果不遵守的話，勞基法是愛莫能助的，所以今天來與各位分享怎麼預防這個狀況。
日期：2018-08-13
蘋果日報前天公佈了全台黑心企業名單，冷飯每年都拿出來炒，可以說是一點營養都沒有，因為翻開這份名單，其實每年榜上有名的可以說不在少數，所以足以證明一件事，那就是勞基法並沒有辦法有效的讓企業改善勞動條件、而勞工也不認為黑心企業是該讓其關門或停止營業，所以我總是說…總統換了好幾任、勞動部長也換了好幾任，這個問題仍是一個無解的答案，那麼到底該如何改善呢？今天的主題來與各位分享一下我的看法。
日期：2018-08-07
最近在處理客戶公司的案子時，發現新來的高階主管也是有一種被逼入死胡同的感覺，下屬覺得她是老闆的人馬，而老闆又認為她太為下屬著想，這種裡面不是人的感覺我想看倌們多少會有同感，那到底要如何平衡這種局面並找出解決之道呢？今天來跟大家聊聊這個主題！
日期：2018-08-07
