「就像開巴士一樣，看人家開十年，不如直接跳下去。」二○一五年，父親一段話，決定隔年就讓當時僅二十七歲的王政彥正式接班，甚至協助他向銀行貸款三千萬元，用這筆錢買下自己一手創辦的公司「嘉澎塑膠」。
日期：2018-11-21
這是一場極具企圖心的革命。揭竿起義的是聯合國，糾集的兵團是全球重量級投資機構，武器則是資本市場80兆美元的重磅銀彈。企圖，是讓投資人的選股不只看財報，也看企業的社會責任感；是讓國際大廠要求供應鏈更加保護勞工、重視環境；是讓金融機構的放款標準加上企業良知。聽來瘋狂，但這場革命已經真實影響到全球與台灣的資本市場。
日期：2018-10-11
近年隨著ESG（環境、社會、公司治理）投資概念的漸趨普及，企業在ESG上的相關政策及作為，已成機構法人在進行投資決策時的重要參考依據。只是，目前市場上的各家ESG評估報告，大多只能付費取得，一般投資人若想了解一家公司的ESG細節分數，難免感到無所適從。
日期：2018-10-11
「這股以ESG為首的永續投資狂潮，已大到主流投資圈難以忽視。」《經濟學人》在去年底一篇探討ESG的專文如此評論；而這股狂潮也推進到了台灣。
日期：2018-10-11
在建立信任感的初期，即便只是很小的事情都不能跳票，你承諾4/8日要交付，差半天或差一天都意味著說到沒做到，下次對方對你的承諾就會打折扣，別輕忽了這點小細節。
日期：2018-09-20
多數上班族會期待主管能善體人意、教導部屬，同時也能積極與部屬溝通互動；但是，這樣的想法與期盼，可能會事與願違，因為主管與員工的相處，是很複雜的交叉組合，很難有一定的公式與章法！
日期：2018-08-24
他，同時是賣方、也是買方， 卻對自己身在其中的敏感角色定位、持股比率， 不說明、不現身、不做回應。 股東權益的天秤，最後，要傾向哪一邊？ 這是所有股東最關心的問題， 也是公司治理的準則。 在九月十日榮化股東會之前， 李謀偉有責任站出來， 對這筆交易的關鍵資訊，向榮化全體股東解釋清楚。
日期：2018-08-09
國際私募股權基金結合目標公司大股東的收購案，溢價大多介於一○％至二○％間，明顯低於國際收購案平均三○％到四○％的溢價。審視台灣收購法規，是否在鼓勵購併與保障外部股東權益之間取得平衡，非常重要。
日期：2018-08-09
七年前，《今周刊》曾以「大老闆的野蠻金錢遊戲」為題，對當時的國巨下市案提出質疑，認為國巨董事長陳泰銘在買方公司占有五五％股權，高於自己在國巨的持股比率，這樣的利益衝突結構，自然讓買方的出價存在可受質疑空間。
日期：2018-08-09
