台股量縮陷入盤整，原因無非鑑於四年前的教訓，不論壓寶誰當選，都存在著不小的風險。如果你不願放棄一搏的機會，卻又要選擇下檔風險小的個股，那就該挑出選前值得投資的名單，期待選後新一波上漲行情。
日期：2008-03-20
樂天結合統一進軍台灣，已對台灣網路購物市場掀起一場風暴，但是，即使是日本第一的網路購物品牌，樂天到台灣，仍然要面臨一番震撼教育，台灣本土業者PC Home及網勁科技早已卡位成功，樂天仍有一場硬仗要打。
日期：2008-03-13
近來散裝航運當紅，運價直直飆漲，這讓經營貨櫃船的前萬海董事長陳朝亨很吃味，大嘆要是早點看到散裝船運那麼熱，萬海就會轉型了！
日期：2007-07-26
隨著全球各地紛紛設立大型賭場，賭場內不可或缺的博弈機台成為各博弈集團的採購重點，國內伍豐、廣積、泰偉等許多工業電腦廠商，也藉由原本豐富的POS系統經驗跨足博弈機台，股價也水漲船高，成為新興的明星族群。
日期：2007-06-07
台灣一年喝掉一百億元的威士忌，但是所有威士忌都是進口而來。金車集團董事長李添財看中威士忌龐大商機，要在宜蘭製造有如液體黃金般的威士忌。《今周刊》獨家直擊這座威士忌酒廠，帶你一窺金車集團的威士忌煉金房。
日期：2006-12-28
今年以來DRAM業界的大事，就是聯電砸下六十八億元，買進五十二．六七萬張茂德，持股比率八．六九％，平均每股成本十二．九六元，結果茂德前三季每股稅後純益一．○六元，獲利超出預期，但股價不賞光，以十月二十三日收盤價十三．二元計算，聯電獲利還不到二％。
日期：2006-10-26
「不可學鴻海，因為鴻海是不可學的！」曾有人如此指出。但，郭台銘可以學郭台銘！繼手機業的富士康之後，老郭和他的團隊再一次發揮「模組化」精神，撼動已臻成熟的面板產業。
日期：2006-10-12
近年來，台灣科技代工地位，大受新興崛起的「世界工廠」威脅。所以產學界頻頻疾呼，台灣企業應趕快跳脫偏重成本競爭的「紅海」，尋找以創新價值為本的「藍海」市場。然而，郭台銘領導的鴻海集團，專門切入成熟產業，只做代工，硬是把別人眼中的紅海，變成自己的藍海，企業版圖急速擴張，他是怎麼辦到的？
日期：2006-10-12
和其他肖像以卡通動畫走紅不同，甲蟲王者是先有卡片遊戲機台，後有動畫播放。世雅育樂公司逆勢走紅的商業模式，加上實體動物商標不容易規範，仿冒商在後頭虎視眈眈，最後變成真假商品共同炒熱市場。
日期：2006-10-12
全台超過四十億產值的隱形眼鏡市場，拋棄式隱形眼鏡至少超過二十億，每年以二○％的速度成長。二○○三年嬌生採主動出擊策略，一舉讓拋棄式隱形的成長曲線往上衝，在激烈的競爭中脫穎而出，成為拋棄式隱形眼鏡的龍頭。
日期：2006-10-12
