向來以科技產品聞名的台灣，其實也有不少優質的農漁產品默默地立下汗馬功勞。以蜜餞起家的美元，就以國際規格的製造手法，不但讓原本一顆賣不到幾毛錢的低價蜜餞身價翻倍，更征服了日、美、歐等洋人的嘴，成為另類的台灣之光。
日期：2009-01-22
從身價十五億元到負債一億元，前上市公司德寶營造董事長陳偉明，有過一段從雲端直墜的經歷。身負一億元債務的他深信，「人生每個跌跤都能交換到好東西」；現在，他從工地主任做起，走上另一段更踏實自在的人生。
日期：2009-01-22
當台灣的太陽能產業第一次面臨嚴重的景氣循環，投入太陽能十年的茂迪，早就體驗過最低迷的市場，所以比任何人都明白堅持理念，不隨市場起舞的重要性，在景氣寒冬時，反而最有實力化危機為轉機。
日期：2009-01-15
華碩宣布第四季大虧三十億元，同時間宏碁卻宣布獲利不受影響，ＡＳＵＳ和acer的「雙Ａ競賽」，如今明顯拉開，成為大Ａ小Ａ的差距，在管理風格上，施崇棠與施振榮也不完全一樣，到底，施崇棠該向施振榮學習哪些東西？
日期：2009-01-15
經濟大海嘯當前，《美國商業周刊》遴選出○八年的十二位最佳經理人，不但讓企業能站穩陣腳，還能記取寶貴教訓，甚至從中獲利。
日期：2009-01-15
台灣傳統製造業由於原料受制於上游廠商，即使拚命擴產，也只能賺取蠅頭小利，崛起於宜蘭鄉間的薛長興工業，創辦人薛丕拱透過不斷地研發創新，擺脫上游原料受制於日商的宿命，一躍成為全球市占第一的潛水衣代工廠。
日期：2009-01-08
迪士尼的卡通立體貼紙、義大利精品餐具、勞斯萊斯車上的音響以及ＬＶ洋傘等世界級品牌的幕後英雄，都是台灣業者。這些默默努力的企業，在產業激烈競爭的大環境下，靠著鍥而不捨的精神，努力求新求變，帶領台灣製造業攀上世界第一，到底他們成功的鑰匙是什麼？手中又掌握了哪些致勝的競爭力？
日期：2009-01-08
由於養殖技術外流，台灣許多曾經是世界第一的漁產，包括鰻魚、蝦、台灣鯛等，陸續被中國奪走市場，但是瑩一食品創辦人廖木發，在產業面臨競爭淘汰的過程中，透過提升養殖技術，將吳郭魚變身為高檔生魚片，年銷日本三百噸，成為供應五星級飯店的高級美食，打造出「潮鯛」的傳奇。
日期：2009-01-08
收藏家，可以用功到什麼樣的程度？許宗煒，這位從事婚紗禮服貿易的婚紗大亨，他有一堂私房課程，說的就是收藏家的「收藏四力」：眼力、財力、毅力與魄力。他的四力，是怎麼樣一步步精進的？
日期：2009-01-08
7-ELEVEn自營咖啡品牌CITY CAFE邁入二千店，業績倍數成長；太陽劇團未演先轟動，行銷活動都還沒上檔，一張票要價四千元，十四萬張已銷售一空；還有，一台已經賣了十年的食物調理機Vita-Mix，二○○八年仍持續成長八成。景氣寒冬絲毫影響不了這些商品的熱賣程度，如果不景氣還要再持續下去，只有靠「低價」才能刺激消費者花錢嗎？想要對抗不景氣成為逆勢贏家，更得要掌握消費趨勢脈動。
日期：2008-12-25
