筆者從去年五月一日，至今總共六篇關於美國總統大選的報導，一直強調川普把大選當「真人實境秀」來做，自己兼任製作人與男主角，不斷創造衝突來爭取最高的收視率。原本美國總統的工作本質，就具有高度的表演性質，川普把表演的部分發揮到極致，對於嚴肅的政策層面，則刻意忽視，或是為了表演的需要，乾脆犧牲政策的嚴肅性。
日期：2016-11-17
這群身障者不但能接受銀行委託建檔文件，還能做高難度3D建築模型；他們如何不販賣愛心、公益，積極翻轉社會對身障者工作能力不足的刻板印象？
日期：2016-11-10
他開創的公司，在全球最聰明企業的排名已超越Apple及Google，一次跨足自動駕駛電動車、能源、太空、超速列車四大領域，馬斯克正翻轉人類新文明。
日期：2016-11-10
當美國白宮易主，全國正在準備新人新氣象的同時，貿易保護主義卻可能持續發酵，重傷全球經濟、投資與出口，TPP若破局，台灣參與多邊經貿談判，困難度將更高。
日期：2016-11-10
十月中才掛牌，匯頂連拉十七根漲停板，股價從二位數跳到三位數，這家中國公司讓聯發科帳面大賺六一○億元、被瘋狂追捧，到底是什麼來頭？
日期：2016-11-10
一個在小事上節制的人，必然也能在大事上節制；反過來說，如果今天一個人會覺得「反正金額小無所謂」而賭上那2塊錢，那麼下次10塊錢呢？10萬塊呢？10億呢？在他眼中都是小數字，卻可能因為賭性養成後而難以收斂，影響他在資本配置時的理性與決策品質，最終則可能導致企業的長期價值受損。
日期：2016-11-04
傳統上對於誘因的理解，會期望透過金錢獎勵增加工作效能，但在未來講求創新、探索的工作世代，創造「心流時刻」才更有價值。
日期：2016-11-03
總人口減少、少子化、高齡化……，日本消費結構劇烈變化，衝擊經濟與企業的競爭邏輯；危機當前，卻也有一些日企逆勢突圍，擁有「非我不可」的品牌實力。對日本人來說，買簽字筆必找Pentel、吃肉要蘸Ebara燒肉醬、減鹽魚板指名一正關東煮；這些做筆的、做醬料的、做魚板的傳統產業，雖然科技含量不高，卻都開創原先不存在的藍海市場，其無畏消費趨勢變化，持續立於不敗的開創術，值得台灣企業學習。
日期：2016-11-03
