賈斯汀．坎在與埃米特．西爾開始第一個事業想法後，今年8月份在以9.7億美元把Twitch出售給亞馬遜這個最終結果前，總共經歷了五次的轉變。他做了什麼以及我們可以從中學到什麼？
日期：2014-09-26
穿戴裝置浪潮來了，在台灣，有兩家小公司，一家成立半年，就被創投追捧，募資逾二．五億元；一家則是逆向思考，不做硬體、改做服務平台，而他們相中的市場大餅不是別的，正是數位健康管理！
日期：2014-09-25
坐月子，在台灣是再傳統不過的習俗，在中國卻沒有這個習慣，中年轉業的台商鍾宇富，不僅在中國推廣坐月子觀念，並打造成頂級服務，更將企業轉型為電子商務。他是如何抓住中國的缺口經濟，變成自己的舞台？
日期：2014-09-25
中國服務業的升級，在教育產業也催出缺口經濟。傳統的硬式教育，已無法滿足市場，因為八○後的思想改變，更多家長希望孩子不再辛苦。誰能提供不一樣的「軟教育」，誰就是贏家。
日期：2014-09-25
空談戰略不如沒有戰略，真正讓事業存活下來的是執行力，不懂戰略的創業家至少可以在初期做些實在的事情，創造現金流存活下來，戰略可以在活下來之後再來想都來得及。
日期：2014-09-23
空談戰略不如沒有戰略，真正讓事業存活下來的是執行力，不懂戰略的創業家至少可以在初期做些實在的事情，創造現金流存活下來，戰略可以在活下來之後再來想都來得及。
日期：2014-09-23
醒醒吧！貴的東西不一定是好貨，但太便宜的東西往往不是什麼好東西！與其等待政府開天眼、祈求廠商良心發現，不如從我們自己做起，學習當一個令人尊重的消費者，試著了解事物內在的價值，而不只是表面的價格而已…貪小便宜，吃虧的還是自己
日期：2014-09-23
