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路創業夢碎	台大高材生王聖夫 開小店再出發 P.94
管理

路創業夢碎 台大高材生王聖夫 開小店再出發 P.94

經歷網路泡沫化的狂風暴雨,曾是威瑟科技創始人之一的王聖夫,體認年少輕狂所犯下的錯誤後,選擇以健康為訴求的果汁吧,再創事業第二春。

日期:2003-12-11

徐旭東霸業危機
傳產

徐旭東霸業危機

事必躬親 董事長管到模特兒舞步 一人獨秀 集團看不到接班人 篤信風水 妹妹徐荷芳把遠百搞成病貓

日期:2003-12-11

本土量販始祖 掩門歇業 高峰集團樓起樓塌二十八載 P.100
產業動態

本土量販始祖 掩門歇業 高峰集團樓起樓塌二十八載 P.100

台灣量販批發始祖高峰集團的興衰史,印證著百貨零售流通業的演變,公司經營如無法順應時勢即時改變,在業績不斷下滑之際,最後只得黯然掩門歇業……

日期:2003-12-04

高科技管理的藝術 P.28
科技線上

高科技管理的藝術 P.28

日前凌陽科技董事長黃洲杰應台灣玉山科技協會邀請,以﹁知識經濟新紀元||創新、研發與專利策略﹂為題發表演講,分就幾項 IC 設計業最關心的議題,做了深入及廣泛的分析; 會後並就有關購併橡樺︵ OAK ︶光儲存部門資產以及控告離職員工自組公司侵犯智財權,發表深入感想。︽今周刊︾特別摘錄其演講精要以嚮讀者。

日期:2003-12-04

戴爾閉門不傳的七大成功術 P.104
國際瞭望

戴爾閉門不傳的七大成功術 P.104

戴爾第三季財報,淨利成長二一%,果然又是一片火紅;但同時間的調查卻顯示,有半數的戴爾員工想離職。驚人的業績成就和人事矛盾並存,正突顯戴爾企業文化的過人之處。

日期:2003-11-27

瞄準三千萬戶數位電視商機 P.94
科技線上

瞄準三千萬戶數位電視商機 P.94

中國定下二○○八年北京奧運全國要達到三千萬戶數位電視用戶的政策,生意嗅覺敏銳的廖世溢嗅出其中商機。在占盡與中國官方子公司合作的地利、人和下,得益已經遙遙領先同業。

日期:2003-11-27

郭台銘看十年電子業大趨勢	「未來產業調整劇烈如颱風」 P.68
兩岸三地

郭台銘看十年電子業大趨勢 「未來產業調整劇烈如颱風」 P.68

當大家都把焦點放在經濟景不景氣之際,郭台銘已經注意到全球經濟的結構性變化;他說,大家只看到一般的風,卻沒有看到颱風。

日期:2003-11-27

正新打造雙品牌 走出自己的路 P.108
產業動態

正新打造雙品牌 走出自己的路 P.108

陳榮華堅持「走自己的路」,在行銷上率先採行「正新」、「 Maxxis 」雙品牌策略。據國際品牌顧問公司估算,正新的 Maxxis 品牌價值即達二.六億美元,全球品牌知名度直逼巨大、趨勢科技。

日期:2003-11-20

現在是技術更新的年代 P.32
科技線上

現在是技術更新的年代 P.32

最近一、兩個月矽谷高科技的朋友出差到亞洲,尤其是到台灣、中國的頻率很高,一方面是要趕在感恩節、聖誕節前加快工作步伐,二來是 SARS 過後,冬季來臨之際,擔心 SARS 有再來襲的可能,而想多利用這段時間進行業務上的聯繫;另一項,也是最重要的一點,矽谷遭遇前所未有的不景氣,相形之下,亞洲的機會卻冉冉上升,矽谷業界欲把握住當前的亞洲機會,而兩方的互動也就更加積極、旺盛了起來。

日期:2003-11-20

現代CEO不敵老掌櫃 P.112
國際瞭望

現代CEO不敵老掌櫃 P.112

當明星 CEO 向下沉淪、六標準差和先進科技無法保證企業獲利, 美國一項研究發現,血濃於水竟然是企業最大的策略性利基之一。

日期:2003-11-13