一九九六年年底，爭鮮企業在台北永康街的一間地下室成立，一九九九年才開始成立三家分店，去年一年展店二十八家，展店的速度有如雨後春筍，在台灣各縣市紛紛冒出頭。在這風光的背後，老闆陳津秋卻很低調，鮮少接受媒體採訪。
日期：2004-05-06
創業失敗的第一個陷阱是吹牛過早。很多創業家內斂不足，急著對外吹噓自己的計畫，這是非常不切實際的做法。對創業家來說，最好是沉潛在暗處凝聚實力，等時機到來，做爆發性的衝刺。如果公司還沒準備好，就到處做秀，提早讓競爭者知道或吸引別人也進來，個人也許一時很風光，卻會壓縮了公司市場運作的空間。
日期：2004-05-06
IT（資訊科技）產業有四大塊，一是CPU（中央處理器），二是Memory（記憶體），三是I/O「Input and Output（人機介面）」，四是External（外觀）。Intel 在CPU 的速度進展到3 Giga 後，已超過目前功能性應用軟體速度的需要，從CPU 晶片大廠威盛的沒落，可驗證這塊已進入高原期，而NOR FLASH（程式快閃記憶體）及DRAM（動態隨機存取記憶體）的應用，已走入產能供給調整的循環之中。
日期：2004-04-29
我常用一家粉筆公司為例來說明創業失敗的原因。「天下粉筆公司」是由一群化工技術專家創設，他們有創意、也有創業勇氣，他們覺得本身技術專精，可做出比競爭者更圓、更白，而且粗細更勻稱的粉筆，因此便集資成立這家公司。
日期：2004-04-29
中國張開大嘴吞下來自世界的資金與天然資源，用13億人口的市場換取技術和進步。台灣、中國、香港三地，經濟血脈相連，兩岸三地前500大企業的市值，與中國1年的國民所得相當。掌握500大企業的動態，等於打通了你未來就業、經商、投資的金脈。（2004年4月26日 今周刊）
日期：2004-04-26
客家人不怕苦的落花生精神，即使在惡劣的環境下，也能找到適合自己生存的空間與方式，像精銳建設的深耕七期、大城建設的利基哲學、聚合發的鄉村包圍都市策略，都顯示出客家人勤奮、刻苦、適應環境的一面。
日期：2004-04-22
創業十年來，徐日新秉持客家人勤奮、節儉、不怕苦的落花生精神，讓精銳建設在穩定中求成長，更以「量小而質精」的保守推案策略，得以避開不景氣的風暴。他的成功關鍵何在？
日期：2004-04-22
小祕書，在很多人眼裡或許只是「誰都可以勝任」的助理角色。然而卻有許多祕書勇於抓住夢想的青鳥，進一步積極培養自己，成為老闆。紐約人壽台灣總經理任醒怡，以及台灣宇喬總經理羅月秋，原本都是祕書，憑藉著超乎尋常的努力，她們改變了自己的一生。
日期：2004-04-22
女人要感到幸福似乎很簡單，像是吃到美味甜食，或是想要的皮包入手等，便會大叫：「我好幸福呦！」但男人要幸福就很不容易，好像必須要有更遠大的夢想實現才算得到幸福！
日期：2004-04-22
