AI降低了實現想法的門檻，但企業不該只用token量衡量成果，創業者也不該只以速度證明價值。真正的AI文藝復興，是把省下的時間用來解決更重要的問題。
日期：2026-10-14
這個國慶周末很忙，先是到新竹主持史欽泰與施振榮兩位前輩的「雙十論壇」，又參與印太戰略智庫舉辦的《2026台日未來科技論壇》，但我抽空看了胡正明先生的新書《拿出辦法來》，發現真的很好看，有不少段落很精彩，也談到幾個令人很有感的觀點，在此與大家分享。
日期：2026-10-13
天母是台北具有鮮明特色的住宅區之一，這裡和信義計畫區、大安區的豪宅最大的不同是，住戶更在意生活、社區氛圍，加上有許多外僑聚集，非常國際化。成立7年的麒源建設董事長羅光偉相中這裡，斥資逾5億買下天母東路巷弄內一間120坪、兩層樓別墅，改建為只有27戶的住宅，取名為「麒源・介」。留學經驗，加上太太張貽榛成長過程幾乎以天母為生活圈，這對年輕的夫妻想用自己的方式，將建案打造為精品宅。
日期：2026-10-13
美國國防科技獨角獸Shield AI周二（10/13）宣布，與合作夥伴漢翔(2634)共同完成首架V-BAT垂直起降監偵無人機，已運抵台灣的海委會海巡署（CGA）。Shield AI指出，未來數月內預計將陸續交付12架V-BAT給海巡署，ShieldAI補充，該公司V-BAT於2026年7月成功得標海巡署「艦載無人機」專案。
日期：2026-10-13
吳大哥今年70歲，家住台中，是一位退休的經理，小時候家境不好，為了脫離貧窮，他努力讀書進修，夜間部大學畢業後，在一間傳統產業的企業，工作至退休。從小節儉的他，在過去40年的職涯裡極其自律，忍受了好幾次股票市場的大起大落，深信長期投資才是正確理財投資之道。
日期：2026-10-13
台灣 171.5 萬家中小企業占全體企業 98% 以上，撐起全國近 8 成就業，許多公司正走到創一代交棒的關口。交棒難的往往不在技術或訂單，而在兩代的經營語言不同、經營權與股權未整理，以及接班人必須在 AI 與地緣變局下重找方向。為此，今周刊與 MISA 智享會傳智學院計劃於2027年第二季合作開設 6 天「企業接班人經營實戰班」，由友尚集團創辦人曾國棟董事長領軍，集結多位企業院士授課，以「交過棒的人」的第一手經驗，替兩代搭起溝通與決策的共同框架，讓創一代與接班人說同一種經營語言。
日期：2026-10-12
花蓮縣長參選人張峻宣布，競選總部主任委員將由花蓮子弟、和碩集團董事長童子賢擔任，這也是童子賢繼出任「花蓮改革治理聯盟」召集人後，再度接受懇託接下競總主委要職。張峻公開表達誠摯感謝，強調這份支持帶來的不只是鼓舞，更是一份必須全力以赴、不能辜負的責任。「童董事長願意承擔，我更沒有退縮的理由。」張峻表示，一定會持續與各界夥伴攜手努力，不分黨派力拚翻轉花蓮17年來的治理模式。童子賢出身花蓮瑞穗人，是台灣知名的企業家、和碩聯合科技董事長、華碩電腦共同創辦人。他曾在大罷免時指控花蓮縣府恐嚇擋震災援助、卡捐款，童子賢過去多以出席競選活動方式力挺候選人，這次是他首度親自擔任競選總部主委。
日期：2026-10-12
K線由開盤價、收盤價、最高價、最低價所組成，依據這四個關鍵價位的互動關係可組成16種K線型式。若開盤價與收盤價不等價K線就會產生實體，這類的K線共計有八種，稱為「八體」；開盤價與收盤價同價而無實體者也有八種，稱為「八影」。
日期：2026-10-11
AI 進入企業後，從市場研究、產品開發、品牌溝通到營運決策都在加速，「降本增效」成了企業的年度目標。全球智庫級品牌策略顧問江仕超今年以原創的「4SCW 矩陣」登上行銷效益權威 WARC Exclusive Strategy。他以這套矩陣的核心思維檢視 AI 時代的效率命題：短期利益最佳化，不等於長期利益最大化。
日期：2026-10-08
