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讓奇美幸福運轉的十大推手
傳產

讓奇美幸福運轉的十大推手

一家公司要長久經營下去,需要好又聰明的人才鼎力合作。奇美集團在許文龍領導下,家族與專業經理人充分合作,台面上十位大將,個個都能以一當五,許文龍的用人哲學有何獨到之處?他的十位大將又有什麼神奇的本事,讓集團勢力不斷擴張?

日期:2008-04-17

人機協調 才能良率百分百
政治社會

人機協調 才能良率百分百

台灣車廠生產效率在亞洲僅次於日本;一輛二二○美元以上的高價自行車,每年為台灣賺進十億美元;政府機關、大學和電子廠開始大談TPS,這一切都是因為一位日本人——大野義男。

日期:2008-04-03

打績效牌 賀德能為惠普停損?
職場

打績效牌 賀德能為惠普停損?

馬克.賀德自取代卡莉.菲奧莉娜以來,在轉虧為盈的成效上,表現至為驚人。但他能使這家醜聞纏身的公司繼續發熱、發光嗎?

日期:2006-10-05

顏文熙 辜家展現實力的一著棋
情感關係

顏文熙 辜家展現實力的一著棋

工商建研會或許因為色彩鮮明,因此成員向來有一特色,不是由企業家自己親自參與,而是企業家第二代,或者企業家的旁系親屬參加,新上任理事長顏文熙是中信金控董事長辜濂松的表弟,辜仲諒見了他要叫一聲:「舅舅好」。

日期:2006-08-31

直銷名人堂  致勝五力大公開
職場

直銷名人堂 致勝五力大公開

「約的人不來、來的人不聽、聽的人不買、買的人不做、做的人做不久」是直銷業的經典難題。《今周刊》專訪國內直銷界五位頂尖高手,針對銷售、擴展、建立組織、領導和管理五種能力,整理出他們在致富競賽中,輕鬆達陣的絕招。

日期:2006-08-17

為官三十年  還是學不會「圓融」
金融

為官三十年 還是學不會「圓融」

金管會副主委呂東英近來大動作整頓金控,雖然對錯見仁見智,但決策之突然、動作之大,連行政院長蘇貞昌都感錯愕。在金融圈,呂東英的形象極為「鮮明」,有股市鐵漢、呂班長等稱謂,耿介而不圓融的個性,讓不少財團頭痛不已。

日期:2006-07-27

趙紫陽 中國崛起的悲劇推手
國際總經

趙紫陽 中國崛起的悲劇推手

前中共中央總書記趙紫陽,十七日病逝北京。歷史上,這位現代中國崛起的悲劇推手,早已蓋棺論定;中國強人政治已經結束,但趙紫陽的繼任者們有前輩改革家那種置個人生死於度外的氣魄嗎?

日期:2005-01-20

六大將打造 王令麟媒體王國
職場

六大將打造 王令麟媒體王國

七月二十五日,東森頻道落地香港的慶祝酒會上,到場的中外媒體記者人數比貴賓還多,會後,東森媒體科技董事長王令麟總共接受了十五家媒體專訪,他甚至意氣風發地說,「給東森一年的時間,做不好,我摸摸鼻子退出香港。」

日期:2002-08-15

劉大掌櫃 您別客氣了! 林百里捐一億 劉泰英「初步」先捐十萬
1999 《今周刊》九二一雜誌專刊

劉大掌櫃 您別客氣了! 林百里捐一億 劉泰英「初步」先捐十萬

雖說,捐款行善乃基於自由意志,出於個人自願,不能強求,但國父不也曾呼籲過:有千萬人之能力者,當盡其能力服千萬人之務、造千萬人之福;有百十人之能力者,當盡其能力服百十人之務、造百十人之福;有一人之能力者,當盡其能力服一人之務、造一人之福。何況遇上等同國難的「九二一集集大地震」,社會能人慷慨解囊、行動具體,不但對災民有莫大幫助,也讓大眾對這個社會、國家信心續存。(1999年10月3日 今周刊)

日期:1999-10-03

有人尋歡挨一槍 有人賺到兩千萬 P.121
焦點新聞

有人尋歡挨一槍 有人賺到兩千萬 P.121

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日期:1997-11-27