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時機歹歹 省下八成保費非難事
保險

時機歹歹 省下八成保費非難事

企業調薪幅度趨緩,物價也節節上升,想買保險但預算不足的消費者,該如何精打細算呢?其實,各家保險公司都有提供一些保費優惠,加上消費者可以選擇同等保額但保費較便宜的險種,長期下來,可以節省一筆可觀的保費支出。

日期:2006-10-12

創意領軍 掀起挖角旋風
國際瞭望

創意領軍 掀起挖角旋風

「設計」已經從過去處理產品外型與功能的狹隘學科,變成一門開發商業模式的新手段。《美國商業周刊》延攬多家喜愛創新思考者的知名企業,成立了24人顧問委員會,票選出60個全球最佳設計學院/課程。

日期:2006-10-05

「綠頭藍身」的街頭形變
政治社會

「綠頭藍身」的街頭形變

九月十五日的百萬圍城雖然撼動全台,但是倒扁運動本質上是綠頭藍身,卻未真正跨過藍綠的界線,也因此施明德雖然能圍困玉山官邸,令民進黨焦慮,卻還不足以逼扁下台,也讓阿扁還有喘息的機會。

日期:2006-09-21

林百里用最頂級的設備犒賞廣達人
科技

林百里用最頂級的設備犒賞廣達人

科技產業快速的淘汰賽裡,人才是最根本的競爭要素。廣達電腦要從製造業轉型成為研發導向的專業電子代工平台,就需要龐大又優秀的設計人才。而廣達研究院,就是為了這些人才而設計的「幸福的家」。

日期:2006-09-21

部落格走向營利模式 得先聚人氣
生活消費

部落格走向營利模式 得先聚人氣

在美國部落格Engadget藉著Google廣告分紅模式,為本身帶進超過百萬美元的營收後,全世界部落格紛紛開始尋找新的獲利模式,國內的部落格雖然尚處起步階段,但也都開始尋找營利方式。

日期:2006-08-31

20位跨國企業CEO贏在中國的祕訣
國際總經

20位跨國企業CEO贏在中國的祕訣

近年來,中國驚人的經濟成長表現,對全球各國散發出無窮魅力,成為令人嚮往卻又擔憂的商業環境。由於中國政府政策尚不明確、本土與外資企業競爭極為激烈,究竟有多少困難要克服?如何能在中國成功地經營企業?

日期:2006-08-31

品牌商與供應商的權力消長
科技

品牌商與供應商的權力消長

大家一定常聽到這句話:「這世上惟一不變的就是變。」的確,世間沒有永恆不變的事物;尤其是人類社會,政治上沒有永遠的敵人,商場上也沒有不變的對手。

日期:2006-08-31

戴爾董事長突破困局四對策
科技

戴爾董事長突破困局四對策

接連面對電池回收,進軍亞洲之路受挫,及高階主管遭對手挖角等問題,戴爾電腦今年走得似乎並不順暢,戴爾董事長麥可.戴爾在香港訪問演說時,特別針對這些問題提出了他的對策和說明。

日期:2006-08-24

宋恭源:未來是少量多樣的世界 P.54
科技線上

宋恭源:未來是少量多樣的世界 P.54

日期:2005-02-17

專家觀點/麥肯錫資深經理看台灣金融業契機  大陸大城市可視為第二國內市場
國際總經

專家觀點/麥肯錫資深經理看台灣金融業契機 大陸大城市可視為第二國內市場

台商勇闖中國成績斐然,但台灣的金融業完全沾不上邊,然而隨著中國金融市場的開放,未來台灣金融業將面臨不同的機會及挑戰。 編按:黃偉權是麥肯錫顧問公司駐上海資深專案經理,也是《亞洲銀行新未來》一書的主要作者之一,他提供亞洲及全球頂尖的金融機構,在台灣、香港、中國的顧問服務,對於大中華區域金融業有深入的研究,透過《今周刊》的專訪,深入剖析台灣金融業在大中華經濟圈的機會。(2004年4月26日 今周刊)

日期:2004-04-26