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選後檢討》空前慘敗後 搶救台灣沉淪的最後機會 馬總統最後五百天 非做不可的三件事
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選後檢討》空前慘敗後 搶救台灣沉淪的最後機會 馬總統最後五百天 非做不可的三件事

這次九合一大選慘敗之後,到馬英九正式卸任總統,還有五百多天,在立法院擁有多數席次的國民黨,仍然有推動改革的條件。馬英九若有心挽救自己的歷史定位,就從最該推動的改革下手吧!

日期:2014-12-04

嶄新氣象》學運開花結果 素人、鄉民紛紛出籠 青壯世代出馬KO 政治老面孔
焦點新聞

嶄新氣象》學運開花結果 素人、鄉民紛紛出籠 青壯世代出馬KO 政治老面孔

九合一選舉最關鍵的兩個詞是「青年」與「世代交替」。受近年社會運動風潮啟發,年輕人踴躍投票,甚至出馬競選,創下好成績。經過今年九合一選舉,沒有人敢再說台灣青年對政治冷感!

日期:2014-12-04

老謝開講》不僅政治變天 更翻轉企業經營思惟 告別馬英九時代 台灣新力量崛起
焦點新聞

老謝開講》不僅政治變天 更翻轉企業經營思惟 告別馬英九時代 台灣新力量崛起

這次選舉變天,政治舊世代殞落,新世代崛起;同樣的,傳統鑽營政商利益掛鉤的老企業,未來會跌落舞台,而在政黨身邊當啦啦隊的企業家,將被具創新力的新企業家取代。

日期:2014-12-04

站在改革的起點 我們該往哪裡走 公民 ╳ 柯文哲
焦點新聞

站在改革的起點 我們該往哪裡走 公民 ╳ 柯文哲

這是一場值得被記住的選舉。公民參與,台北市出現了第一位非藍也非綠的素人市長,公民覺醒,蔑視民意的執政者遭到最嚴厲的選票審判,公民崛起,一股新的力量即將改變台灣。2014年九合一選舉後,選民幾乎全盤否定了執政者的既有路線,站在改革的起點,新的路線在哪裡?也將仰賴台灣公民的集體智慧。

日期:2014-12-03

歷史對決(一)——兼論「物液位感測器公司」桓達
國際總經

歷史對決(一)——兼論「物液位感測器公司」桓達

歷史文明對決,新興國家(中國)空有瞬間冒起的財富,四處揮軍掠奪新文明國家資產(美歐),時間自然會告訴我們,它們能否禁得起細膩的邏輯推演及時間折磨。

日期:2014-11-27

美國「一球兩制」,中國「一邊一國」
國際總經

美國「一球兩制」,中國「一邊一國」

中美搞區域分化,和大家玩起「政治擺中間,經濟放兩邊」的遊戲,小國疲於奔命,只有台灣不思現實對策,幾乎弄到「一台兩制」,搞內部分化,真神。

日期:2014-11-20

強勢人民幣背後的盤算
國際總經

強勢人民幣背後的盤算

經濟低迷期間,再友善的鄰國也會築起貿易壁壘,儘管北京大釋善意,但亞洲國家仍須面對更進一步的考驗。

日期:2014-11-20

邁向多元性別認同的進步社會
國際總經

邁向多元性別認同的進步社會

在IT產業的主流價值從硬體轉向軟體和內容之際,來自更開放、活躍的同志圈所貢獻的創造力,可望成為台灣經濟的競爭利器。

日期:2014-11-13

第三季財報潛力股掃描(二)——正淩、菱光
台股

第三季財報潛力股掃描(二)——正淩、菱光

全球老年化趨勢,加速醫療器材電子化腳步,一線醫療大廠都是正淩客戶,成長動能清晰。此外,事務機市場穩定增長,菱光於此寡占市場中居龍頭地位,將直接受惠。

日期:2014-11-13

名師觀點》第一代創業家必修的三堂課 科技業斷層危機 家族企業如何交棒?
管理

名師觀點》第一代創業家必修的三堂課 科技業斷層危機 家族企業如何交棒?

郭守正的接班之路挑戰重重,其實不僅鴻海,台灣科技業大老普遍超過六十歲,相較於傳統產業與金融業,科技業對接班人的專業素養與趨勢判斷能力上要求更高。包括鴻海在內的台灣科技業,第一、二代該如何面對接班難題?

日期:2014-10-23