二十年的時光、逾三十億元納稅錢、無法計數的社會成本，是海安路開發案決策粗糙、人謀不臧所付出的代價。血淋淋的教訓告訴我們，草率的決策、無意義的開發，造成的禍害遠大於標榜的利益。土地正義與經濟利益如何平衡，是台灣人的新課題。
日期：2013-01-17
Hard Lock雖是一家生產螺絲小公司，卻因為堅持製造獨家商品，再搭配鍥而不捨的業務力，讓它同時成為長銷品，而成為製造業的典範。
日期：2012-11-08
從小五金廠蛻變為台灣第一、亞洲前五大的貨架公司，陳新約帶領益張從台灣本土小廠，躍升為國際大廠，憑恃著技術與品質，讓美國零售兩巨頭沃爾瑪、塔吉特認同，也深獲德州儀器、德國Lidl超市等公司信賴。
日期：2012-11-01
今年六月十日，一場罕見的大雨，將莫拉克風災重建工程的脆弱與荒謬，毫不留情地沖刷出來；面對極端氣候，政府仍沿用舊思惟，盲目砸錢搞工程，台灣這塊土地所要受的苦，還沒有終止……。
日期：2012-07-26
金錢，只是衡量一個人成功的指標之一，但創造財富的智慧，才足以讓富豪的價值流傳百世。《今周刊》介紹過許多有錢人的故事，這一次，我們挖掘出兩位神祕富豪傳奇，由他們親授不外傳的９堂致富課。一些看似平常的事，但是富豪卻力行不懈，這是他們邁向富足之路的關鍵。成為百億富豪並不容易，但學習他們的精神，也許就能取得通往成功的鑰匙。
日期：2012-05-10
這是來自台灣核電廠內部員工的第一手爆料！李桂林，一位台灣少數參與核一、核二建廠到正式運轉的台電元老級員工，在長達三十三年的工作生涯中，親眼目睹核電管理的種種謬誤，甚至自己都因長期暴露在輻射之下，而失去了健康。對於李桂林的種種控訴，台電卻以全盤否認「職業傷害」的態度回應；或許，台電要防衛的不僅僅是個人賠償金的問題，而是背後攸關全民健康，更不可告人的核能安全祕密。
日期：2012-03-22
32歲之前，她，是專業會計師，是安侯建業會計師事務所的合夥人。40歲那年，她卻以餐飲人的角色站上第一線，籌設新的餐飲品牌；餐點內容、品牌名稱、工作團隊、陳設風格，全部都得自己來。在王品擔任財務長的8年時間，楊秀慧學會「拋棄專業」，讓她從會計師變身年營收4億元的夏慕尼鐵板燒總經理。
日期：2011-08-30
六輕大火，燒垮半世紀的台塑神話！面對這一年來頻傳的工安意外，王文淵唯一的人事大動作，竟是聘請石化門外漢──前消防署長黃季敏，出任麥寮廠區總廠長。六輕需要的是防火而不是救火，王文淵的離譜安排，也難怪六輕大火燒不完。
日期：2011-08-04
一場天災，讓一向以施工嚴謹著稱的日本核電廠也難逃核災的發生。反觀台灣的核四，不但有位於斷層、活火山帶的疑慮，主事者台電公司還以拼裝車的技術，造出全球最複雜的儀控系統，施工過程更是工安事件不斷，核四早已成為台灣人揮之不去的夢魘。
日期：2011-03-24
