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潘進丁用差異化策略反守為攻
傳產

潘進丁用差異化策略反守為攻

便利商店在台灣發展日趨飽和,尤其受到金融海嘯、經濟不景氣影響,去年整體市場首度出現總店數減少的情況,產業龍頭統一超的展店速度也趨緩,但此際,全家便利商店反而逆勢展店,並帶動業績同步成長,全家董事長潘進丁打的是什麼算盤?他又是怎麼做到的?

日期:2010-02-04

iPad給台廠的戰爭和借鏡
科技

iPad給台廠的戰爭和借鏡

iPad雖被稱為只是「iPhone加大版」,其實加大版讓能夠做的事情更多了,整合各種影音娛樂功能,是一個可以跳脫現有市場區隔的創新玩意,展示新形態的消費性電腦,正是iPad對產業帶來的深遠影響!

日期:2010-02-04

王雪紅、周永明該懂的「蘋果學」
科技

王雪紅、周永明該懂的「蘋果學」

靠著優異的硬體打下智慧型手機江山,宏達電卻也面臨智慧型手機競爭加劇,進入微利時代,看著蘋果電腦輕鬆地用軟體市集,入帳四十億美元,台灣的硬體廠商,更該思考從蘋果的商業模式中,是否有更多借鏡之處?

日期:2010-02-04

G-SHOCK 穿越不景氣的強韌魅力
品味收藏

G-SHOCK 穿越不景氣的強韌魅力

在手錶被定位為奢侈品的年代,卡西歐的G-SHOCK以39美元的定價,開啟錶界的全新局面。到今日,G-SHOCK更已經從單純的功能面,衍生為一種穿搭的配件及街頭文化的代表。

日期:2010-02-04

G2退場 今年投資應有新思惟
全球股市

G2退場 今年投資應有新思惟

美國與中國在過去一年的救市方案,造就了去年投資市場「令人意外」的資金行情,依循簡單邏輯反推,當兩國政府的退場機制開始啟動,必然也將成為今年整體投資環境的關鍵變數。

日期:2010-02-04

Google、蘋果、三星  掀起台廠新風暴
科技

Google、蘋果、三星 掀起台廠新風暴

2010年的電子業,在CES大展中熱鬧開場,眾多3C電子新舊產品蓬勃起飛,訂單滿天飛,台灣電子業許多大老闆,忙得不可開交。其中,這幾年席捲全球的Google、Apple及Samsung三家超級大廠,也都在2010年展現更大的企圖心,而這些夢想美景的背後,其實都有台灣科技業的全力支援。到底三大廠與台灣有哪些聯盟,台灣又能掌握到哪三大商機,是2010年所有關心台灣產業發展的投資人,不得不關心的議題。GAS(三家公司的簡稱)可以是石油,也可以是毒氣,就看台灣如何搭上這三大新趨勢。

日期:2010-01-14

「產業研究」要探討些什麼?
職場

「產業研究」要探討些什麼?

政府的產業政策必須建立在企業界的策略決策上。因為我們不是計畫經濟,政府角色只是協助企業發展,而非為廣大的企業界規畫未來。

日期:2010-01-07

徐雪芳  逆勢創佳績上衝千億元
傳產

徐雪芳 逆勢創佳績上衝千億元

「遠東百貨是遠東集團旗下最賺錢的事業之一。董事長徐旭東的小妹徐雪芳,三年前接下遠百總經理大任,努力讓老牌的遠東百貨脫胎換骨,擦亮招牌,營收和獲利皆逐年成長。至於遠百兩岸的布局,徐旭東也喊出五年開二十五家店的目標,要在兩岸三地的百貨零售市場搶占一席之地。

日期:2010-01-07

資生堂   讓人甘心追隨的保養導師
生活消費

資生堂 讓人甘心追隨的保養導師

不像其他日系彩妝保養品牌,以與亞洲女性的膚質接近為訴求,資生堂以既有的東方美學精神,結合西方科技的產品策略,加上與台灣消費者貼近的歷史背景,穩坐國內美妝市場的龍頭寶座。

日期:2009-12-24

優質宅男的挑戰
科技

優質宅男的挑戰

台灣的「優質宅男」(重技術研發、重價值創造,如宏達電)們得思考,如何成為「型男」(以技術深度,結合創意服務與內容,如Apple),力抗價值破壞者(如聯發科、鴻海)的強悍侵略。

日期:2009-12-03