台灣很小，在全球強國林立下，經濟上還能占一席之地，就是因為我們擁有眾多靈活、速度快、對商機反應敏捷的企業，以及一大群肯打拚、學習能力強、認真又負責的勞工。這個最令我們引以為傲的文化優勢，正被修法後更僵化及更趨嚴格的勞檢，一點一滴地磨損當中。一場勞動文化危機正向你我襲來，不願正視它，將付出慘痛代價！
日期：2017-07-06
勤奮拜訪客戶、打關係，就能無往不利？那可不。從基層做到IBM亞太區業務最高主管，業務老手李章錫認為，想成為頂尖業務，先學會駕馭六位「僕人」，那就是5W1H。
日期：2017-06-22
初入職場的新鮮人，要快速在公司裡展現優異的工作能力，本就不容易，如果再加上離鄉背井的文化衝擊，想要冒出頭更是難上加難。
日期：2017-04-07
在評核一位主管之前，首先就要看清楚他團隊成員的能力值到什麼地方，請記得主管的責任不是在執行任務…最重要的是要學會如何『培養』下屬的能力。
日期：2017-04-01
新南向國際人才正夯，全球品牌管理協會正積極整合在台的東南亞學生，挖掘進軍東協印度潛在人才，替台灣企業提升新南向競爭力。
日期：2017-02-23
大型企業如何培養接班人？高階專業經理人不可或缺，但比起懂得抓住機會的創業家，卻少了開發、爭取商機的聯想力；而創業家的即興表現，往往無法在職位上久任。
日期：2017-02-16
考試院時常以公平的「科舉取士」自豪。但若論「效度」，卻是世界倒數。看看英國、新加坡的公務員考試，我們還可以這樣考！
日期：2017-02-16
紙尿布是競爭激烈的成熟消費品，多半被歐、美、日等大品牌占據市場，然而，在越南、柬埔寨及遙遠非洲小國，泰昇卻能與這些大品牌比拚甚至贏過它們。
日期：2017-02-09
門市第一線，讓葉榮廷印象深刻的還有「消費心理」，「當店長時，每天都要報廢一兩瓶鮮奶，我自認控管得不錯，長官竟總說，牛奶訂得不夠多。」百思不得其解的葉榮廷乾脆心一橫，「就試試。那天多訂了十幾瓶，沒想到竟賣得比平常好，才發現，貨物陳列豐富度，真的會影響顧客購買慾。」
日期：2017-01-26
