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父親輸光畢生積蓄,他做過廚師、水電工...到有錢人家刷馬桶領悟致富秘密:睡覺都夢到K棒,10年資產翻15倍
理財

父親輸光畢生積蓄,他做過廚師、水電工...到有錢人家刷馬桶領悟致富秘密:睡覺都夢到K棒,10年資產翻15倍

編按:今年50歲的何毅里長伯,是嗨投資版上的元老級人物,高職畢業就出社會打拼,做過汽車銷售員、信用卡理專、送貨跑外務、水電學徒,甚至是到有錢人家裡洗馬桶。後來他到投顧公司,在7年的工作期間,靠著對數字有高度敏感和做人圓融的態度,讓他成為王牌業務員。何毅里長伯靠著自學、土法煉鋼學投資,幾年下來,發現股市並不是無法預測,找到關鍵邏輯和運作的慣性,靠飆股翻身,10年來讓資產翻15倍。

日期:2025-04-11

大同林郭治理荒謬劇!本業年虧8.6億,卻花7億打官司、拼廣宣...只為保住個人經營權
政治社會

大同林郭治理荒謬劇!本業年虧8.6億,卻花7億打官司、拼廣宣...只為保住個人經營權

2018年,《公司法》修法,納入強化股東權益的「大同條款」。2019年,「股東行動主義」開始成為台灣資本市場新風潮。2020年10月21日,大同經營權變天。隔日證交所立即發函大同,質疑公司過去的部分費用異常飆高;大同新團隊主動擴大查核,坦言「發現重大疏失」、「恐已涉及相關法律責任」。除了「新團隊揭發過去隱藏亂象」之外,在股東行動主義風起雲湧的這1年,公司小股東、內部員工對經營者的監督行動愈趨積極,本刊亦陸續接獲相關檢舉投訴⋯⋯。從大同的調查,以及我們對一封封檢舉信的查證,過往未被看見的公司治理荒謬亂象,開始陸續現形。這不是翻舊帳!這些被傷害的股東權益應該被平復,至少,接受法律調查。裡面怪奇甚至荒謬的情節、招式,過去未被看見,現在應該被掀開,接受更透明的檢視、討論,以及制度補強。公司治理的進步,是從正視每一家公司治理的痕跡開始。

日期:2021-03-24

松山高中HBL三連霸夢碎啟示錄 ——兼論專業真空設備廠日揚
科技

松山高中HBL三連霸夢碎啟示錄 ——兼論專業真空設備廠日揚

在球場上,「人」是決勝關鍵;同樣的道理,也適用於投資市場、企業發展。企業CEO除了要有能力、有才幹,若能把企業利益放在首位,就是帶領企業成長的好領導人。

日期:2019-03-06

博雅齋》他的低海拔茶  可以賣到一斤一萬二 茶二代用「心」烘茶  奪「食品界米其林」殊榮
話題人物

博雅齋》他的低海拔茶 可以賣到一斤一萬二 茶二代用「心」烘茶 奪「食品界米其林」殊榮

低海拔的台灣茶,一定賣不出好價錢嗎?這一天,我們來到海拔約三百公尺的台東鹿野,自產自銷特色茶「紅烏龍」的茶行博雅齋,是當地的經典名茶得獎大戶,一斤茶葉售價從最基本的一二○○元到八○○○元不等,得獎的限量金牌茶,一斤更能賣到一萬二千元。

日期:2017-10-12

制霸心法》一本漫畫書  帶他走上創業之路 汪滔:別尋找「風口」   把感興趣的事做到最好
個人成長

制霸心法》一本漫畫書 帶他走上創業之路 汪滔:別尋找「風口」 把感興趣的事做到最好

人們總想搭順風車,但若不知道自己要去哪裡,無論從何處吹來的風,都不會是順風。生活中處處有機會,但只有堅持獨立思考和心中目標,做自己感興趣的事,才能真正做好。

日期:2017-04-13

宮牆內,這風從來就沒停過——《瑯琊榜》拍出企業征戰的勝典
管理

宮牆內,這風從來就沒停過——《瑯琊榜》拍出企業征戰的勝典

陸劇《瑯琊榜》創下收視佳績,從企業家角度省思,劇中層層堆疊的細節與謀略思考,對台灣企業家、投資者都是大震撼、大思考的引源!

日期:2016-01-07

開始
退休

開始

◆亞馬遜2013年最佳選書,與《挺身而進》、《給予》並列 ◆亞馬遜、巴諾書店、AbeBooks等各大通路讀者4.5顆星好評 過去的100年裡,有三件重大的事件改變了成功的路徑,第一,戰後嬰兒潮的人們已經長大成人,屆齡退休,然而,由於高齡化社會的來臨,晚退休才能繼續往後的人生,所以他們需要尋求事業第二春或再創業。第二、由於網路世代的來臨,對人們來說,過去努力一輩子才能成功的時程已經大大縮短,有些人可以一夕之間爆紅,也可以一夕成為歷史。第三、人們不再先追求成功,再追求有意義且重要的人生。

日期:2014-12-04

我們都習慣於卓越
情感關係

我們都習慣於卓越

每個人都曾經卓越,尤其是小時候。

日期:2014-12-04

名嘴陳安之借殼卓越 葫蘆裡賣什麼藥?
傳產

名嘴陳安之借殼卓越 葫蘆裡賣什麼藥?

借殼上市在小股東眼裡,就像參加一段未知的旅程一樣,因為在面紗未揭開前,永遠不知道新經營者要做什麼。陳安之,一位「潛能開發大師」,最近入主一家台灣虧損連年的光纖公司,他究竟是要重振台灣光纖,還是另有打算?

日期:2012-10-11