浙江義烏這個只有雲林縣大小的中國小城市，每天卻有二十萬人從世界各國湧入，他們的目標是採購義烏鋪天蓋地的低價五金百貨商品，從縫衣針到腳踏車，義烏四十萬種低價商品行銷全球二一五個國家，影響全球六十億人的日常生活。
日期：2009-02-19
經營海產店起家的黃卜文，曾因景氣衝擊，使得事業江河日下，後來體會到平價商品乃低迷時代的救亡圖存事業，因此毅然跨入平價五金業，因經營獨到，版圖快速擴張，如今已架構出龐大的連鎖王國。
日期：2009-02-19
十年不見排隊人潮的麥當勞，生意突然興隆起來，每天準時早上十一點鐘，長長的人龍就出現在結帳櫃台前；這次麥當勞推出「史上最大降價方案」，不只是換上新的價目表而已，也代表台灣麥當勞即將重返榮耀，創造六年來最高的成長佳績，成績傲視全亞太區。
日期：2009-02-19
有中國可口可樂之稱的王老吉涼茶、中國前三大飲料銀鷺、椰樹牌椰汁、露露杏仁露，這些中國人耳熟能詳的飲料背後都有一家台商的身影——福貞金屬製罐。董事長李榮福憑著他數字管理的經營哲學，打敗不景氣，成為兩岸三地最大的製罐大王。
日期：2009-02-12
二○○八年台灣各大飯店住房率創下○三年ＳＡＲＳ以來的最低點，平均住房率只有七成，但是已有三十年歷史的天成飯店，卻仍維持近九成住房率，居全台飯店之冠。董事長張茂松以「穩」字訣經營哲學，在不景氣中拚出令人稱羨的經營績效。
日期：2009-02-05
景氣寒冬會持續多久，專家看法不一；但個人的工作和財務卻不能坐以待斃，也應效法企業借鏡精實計畫，全面盤點自己工作能力的優缺點，以及財務的後援能力，趁春天來臨之前，重新鍛鍊結實的職場競爭力。
日期：2009-02-05
曾因創業慘賠四千萬元、一度沮喪到想尋死的蘇拾忠，如今重新回到十年前創投公會祕書長的工作。他仔細檢討過去犯下的錯誤，並與人分享，希望別人不要重蹈他的覆轍。同時，他對於「降級管理」的精實觀念以及聚焦精神，更有了一番新的體悟。
日期：2009-02-05
