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釐清自身需求  買對個人保障
保險

釐清自身需求 買對個人保障

受到金融風暴影響,目前保戶心態普遍趨於保守。前幾年賣得嚇嚇叫的投資型保單退燒,取而代之的是傳統型保險。而當前保險公司的商品策略有四大趨勢,保戶可以針對自身需求,選擇適合的保單。

日期:2009-03-19

壽險風暴下  保單問題關鍵十問
保險

壽險風暴下 保單問題關鍵十問

去年以來,保險業發生很大變化。不少知名外商壽險公司傳出財務危機,就連國內績優壽險公司,也面臨虧損、賣地求現窘境。此時,保戶權益問題滿天飛,該怎麼做?十個常見問題,財經專家為你一次搞定。

日期:2009-03-19

業務急縮  金融業引爆全面裁員潮
職場

業務急縮 金融業引爆全面裁員潮

金融業裁員的消息,早已在市場上傳得沸沸揚揚;更可怕的是,如果景氣無法復甦,裁員風只怕無法停止。面對更嚴酷的經濟寒冬,除了縮減成本,更要鍛鍊體質,方能儲備未來再成長的動能。

日期:2008-12-25

【第一屆理想品牌調查】品質是商務人士最優先考量
傳產

【第一屆理想品牌調查】品質是商務人士最優先考量

《今周刊》首次舉辦「商務人士理想品牌大調查」,透過一五○○份問卷,了解台灣商務人士對品牌的喜好程度和原因,也可以看出品牌因年齡、性別、職務不同而展現不同的面向。以下是二十九種品項的品牌排名,以及調查結果分析,可望為關心品牌的人提供客觀而有力的參考。

日期:2008-12-18

找尋風險低報酬略優的標的
保險

找尋風險低報酬略優的標的

就連央行總裁彭淮南也承認,在這一波大舉降息之中,最受直接衝擊的就是定存族。為了在風險相對有限的前提底下,追求更高一些的報酬率,專家建議,可以往債券、類貨幣基金、保險等三個方向尋找新天堂。

日期:2008-12-18

讓大潤發戰無不克的四個祕密基地
傳產

讓大潤發戰無不克的四個祕密基地

規模龐大的連鎖量販業,要能運作順暢,人才、物流、資訊以及貨源缺一不可。中國大潤發能在短短十年內展店上百家,靠的就是掌握了包括後勤以及指揮系統的四大祕密基地。記者深入中國大潤發後方,為讀者現場直擊大潤發成功的祕密武器。

日期:2008-12-04

力抗金融海嘯的沉靜堤防   彭淮南
金融

力抗金融海嘯的沉靜堤防 彭淮南

能成為台灣藍綠惡鬥中,惟一讓兩方都認可的人物;能果決主導央行決策穩住台灣腳步,不致滅頂於全球金融海嘯之中,彭淮南靠的,就是平靜。

日期:2008-11-27

風暴過後  傳統保險重獲青睞
保險

風暴過後 傳統保險重獲青睞

好不容易撐到風暴暫歇,面對縮水後的財富,很多人卻不曉得該如何是好?專家建議,不妨趁這個時候檢視自己的生命保障是否足夠,同時善用保險商品穩健的特性來保留財富實力,為下一波的成長預做準備。

日期:2008-11-20

揭開ING安泰的價值真面貌
金融

揭開ING安泰的價值真面貌

近年來,富邦不斷靠著購併壯大;這些購併案不但都是「以小吞大」、「買在低點」,更重要的是,購併後的發展成果都相當甜美。到底蔡明忠兄弟是用什麼樣的策略順利完成這些購併案?這次購併ING安泰後,又將面臨什麼挑戰?

日期:2008-10-30

蔡明忠買下ING安泰人壽 38小時談判內幕
金融

蔡明忠買下ING安泰人壽 38小時談判內幕

金融風暴讓全世界都著火,蔡明忠放膽出手,買下ING安泰人壽;五年前,冒著SARS疫情,蔡明忠衝進香港買下港基銀行;更前一年,在台股十年來次低點時,他又購併台北銀行。三次危機入市,造就資產總值二.五兆元的富邦金控。本刊獨家取得這場為時三十八小時購併案的交易談判過程,並深入剖析富邦金到底買到了什麼?

日期:2008-10-30