許文龍到底是一個什麼樣的人？他一個星期只上兩天班(星期一和星期四)，其他時間大部分都在釣魚。他到辦公室不是開會就是會客，但是他不喜歡開會、看報告，所以開會時間只會短不會長，他的員工從來不用寫報告，所有的東西統統用講的，開會的結論除了 YES、NO 之外，他最常講的就是叫大家不要埋頭工作忘記到公司游泳池、健身房去運動。最重要的是，他總不忘記公司賺錢時要分股票、分紅利給員工。怎麼樣？這樣的老闆不錯吧！這就是許文龍。
日期：1999-12-09
十一年，一個人可以完成什麼樣的事？ 十一年來，把一天當兩天用的楊惠姍、張毅和琉璃工房，以一個完全的外行，散盡畢生積蓄，一手建立了琉璃創作和產業的技術基礎；十一年來，在諸多的紛爭議論裡，一手撐起中國琉璃的旗幟。十一年來，獨力舉辦台灣第一次大規模的國際現代琉璃藝術大展，爭取所謂中國琉璃的國際認知。
日期：1998-12-17
