一場金融海嘯，粉碎了許多過去習以為常的投資思惟，固定收益商品不一定保本，避險基金不一定能夠避險，即使分散投資於全球及不同資產的核心基金，同樣的也跌幅不小。在金融海嘯一年後，核心及衛星基金應如何重新看待？
日期：2009-09-03
在一次歷史性的變革中，ＩＢＭ把充分與外界夥伴攜手合作，變成研究策略中不可或缺的一部分。
儘管全球復甦之路仍有曲折，但人們的消費、投資行為正從雷曼倒閉後的極端情緒中緩解出來，台灣出口業有望進入一個偏弱的復甦。
海嘯一周年，並不代表危機已經過去，而是全世界仍在調整中，只有犯錯最少、調整力最強的個人與國家，才有脫穎而出的機會。
受到漲多獲利調節影響，過去一個月，亞洲股市在中國帶頭重挫下，觀望氣氛濃厚、買氣遲疑，資金重回價值面思考。
日期：2009-08-27
不景氣以驚人速度席捲全球，但瑞典著名心理醫師、也是思想家的漢斯．羅斯林認為，就宏觀的歷史來看，這一波不景氣只是一次小小挫敗罷了。
德國公司不斷將資訊科技與老式機械工程整合，帶動工廠轉型，而這項轉型正是這一波成長的主要來源。
開發中國家裡的高度專業人才正在崛起，為未來的成長趨勢鋪路，進而也為全球景氣回春奠定基礎。
近日因鴻海跨足筆記型電腦代工、受惠代工廠轉單效應，而股價飆漲的零組件小廠，其實都各具有深厚的實力，才能在機會來臨時脫穎而出；這些公司共同的特色是，專注研發、擁有獨門技術。
提升員工參與度和公司的營運有著密切關係。樂觀的員工，參與程度愈高，公司銷售和獲利愈多；相反的，大量裁員往往只是讓公司陷入悲觀的情緒。
日期：2009-08-24
