我曾聽過某外資投行的朋友分享：每當他換到一個新工作，會仔細觀察辦公室裡有沒有人敢對主管拍桌子；如果一年下來都沒人敢對主管拍桌子，但私底下抱怨仍舊不斷，他就會默默開始準備離職的計劃。即便要花上幾個月甚至再一年，他也會做好離職的準備。
日期：2020-12-28
長久以來，追求經濟成長的過程中，地球資源不斷被消耗，甚至產生大量廢棄物，進而衍生諸多社會衝突，為了避免一再浪費具有潛在利用價值的資源，講究可恢復與可再生的循環經濟，便成為各國不遺餘力推動的發展共識。臺灣當然也沒有置身事外，自二〇一六年提出「五加二產業創新計劃」，循環經濟就是當中重要一環，尤其訴求「循環產業化」與「產業循環化」二大主軸，希望促使臺灣企業加快接軌國際的腳步，並且兼顧經濟發展與環境永續。
日期：2020-12-25
一個人，唯有強大，才有選擇的權利，才有被重視的資格，才會做出最有力、最有尊嚴的反擊。
日期：2020-12-24
勞動基金管理將近1400萬名勞工血汗錢，規模達4.4兆，8年多來已傳4弊案，現涉案者還是高階官員，震撼國內政壇與金融圈。爬梳事件發生過程，遭檢舉收取退佣、內線炒股的勞金局國內投資組前組長游迺文7年來曾4度遭檢舉，每次均毫髮無傷成功下樁。游迺文究竟出自什麼樣的體制？我們的退休金長期以來真的有被好好把關嗎？
日期：2020-12-24
「萌芽的螺絲」是教育部USR推動中心對甫加入USR計畫的大學生的定位，是一種肯定也是一種期許。在第二期USR計畫成果中，透過三位USR新鮮人的故事，感受到他們初試啼聲的熱情火苗，即便是初淺參與的過程，也將會持續燃燒。
日期：2020-12-24
20210203編按：IC設計龍頭聯發科今天盤中最高衝上959元，再創歷史新高，距離1000元大關愈來愈近，2020全年營收更暴衝30%至3221億元台幣，同樣締造歷史紀錄。《今周刊》於去年12月底出刊的第1253期2020年財經風雲人物，就是聯發科董事長蔡明介及執行長蔡力行，以下為該期原文。
日期：2020-12-23
男人來自火星，因為他們錯過了飛往金星的航班。什麼時候該出發到機場？我和妻子總是對這個問題抱持全然不同的態度。我的看法是：晚一點出門，拿捏那個剛好讓你有點刺激的時間。妻子的看法則是：盡早出發，即使交通堵塞、爆胎也不怕，而且可以悠閒地在機場購物，起飛之前還可以吃個大餐。
日期：2020-12-18
「還來啊？這種詐騙到底要玩幾次？真當我是笨蛋嗎？」啪～亨奎隨手把信封袋直接丟進垃圾桶。早上捧著咖啡剛進辦公室，一眼瞥見桌上躺著的這封信，簡直是氣炸了。
日期：2020-12-17
護國神山台積電撐起台股一片天，股價憋屈多年的聯電也在今年大放異彩，當年聲震全球半導體業的「台灣晶圓雙雄」勢如水火，台積電創辦人張忠謀、聯電榮譽董事長曹興誠20年來王不見王，就在新竹科學園區成立40週年這天，兩人終於同框，一笑泯恩仇。
日期：2020-12-16
勞動基金弊案如雪球般愈滾愈大，除了已經收押的5人之外，這場弊案還有沒有未曝光的要角？誰在幕後主使？在《今周刊》鍥而不捨地追蹤下，真相愈來愈明；原來就連設宴的私廚，都被指是復華投信董座的私人招待所，要討論買賣股票這麼敏感的事，當然選在董事長的私廚最是安全不過……。還有這次出事的元凶——寶佳資產執行長唐楚烈的爭議買股行徑，也一一曝光。在天文數字的金錢遊戲面前，最終只能靠制度約束欲望，千萬別奢望試煉人性，或許正是這次勞動基金弊案最大的啟示。
日期：2020-12-16
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