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漁民捕不到、養殖戶養不起、消費者吃不起 台灣鰻魚瀕臨滅絕的真相
美食旅遊

漁民捕不到、養殖戶養不起、消費者吃不起 台灣鰻魚瀕臨滅絕的真相

當烤鰻魚飯從飯桌上消失,大家才驚覺我們從小吃到大的鰻魚即將絕跡,除了濫捕、生態環境改變外,鰻魚真正的敵人是誰?我們該如何做才能挽救鰻魚的生態浩劫?

日期:2012-09-13

堅持不裁員的日本百年企業 牛乳石鹼 不追求利潤極大化 也能長青
管理

堅持不裁員的日本百年企業 牛乳石鹼 不追求利潤極大化 也能長青

「牛乳石鹼」是高達九五%的日本人都知道的國民品牌,台灣人對它的產品滋卿愛洗面乳也不陌生。度過二次世界大戰、日本泡沫經濟瓦解等危機,這家百年企業憑藉的是遵循古法製造、行銷走在時代尖端,以及視員工如家人的企業文化,才能歷久彌新。

日期:2012-09-13

用老闆高度看事情 贏得信任比業績重要
職場

用老闆高度看事情 贏得信任比業績重要

才三十歲,林沂真就當上賴世雄智網文教總經理,除了得到賴世雄的信任,更因為她懂得站在老闆的角度思考,在替企業規畫未來方向的同時,也為自己創造了一個大舞台。

日期:2012-09-13

獨董辭職引爆大同公司治理危機 呂東英高標準 林蔚山夫婦吃不消
焦點新聞

獨董辭職引爆大同公司治理危機 呂東英高標準 林蔚山夫婦吃不消

向來鐵漢作風的呂東英,八月底以獨立董事身分對大同董事長林蔚山提出不信任案,未獲通過後,旋即閃電請辭,讓外界一片錯愕,也影響大同的形象,箇中原因讓小股東急著尋找答案。

日期:2012-09-13

快速因應市場變化、尋找利基市場、差異化策略 聯發科殺出紅海給台灣企業的三啟示
科技線上

快速因應市場變化、尋找利基市場、差異化策略 聯發科殺出紅海給台灣企業的三啟示

聯發科從股王跌落,幾度浮沉,最近公司業績增溫,成為台灣少數低潮再起的企業。蔡明介帶領聯發科反敗為勝的拚搏故事,可以給宏達電、宏碁,或目前遭遇困境的公司,怎樣的啟示?

日期:2012-09-13

聯發科蔡明介600天反敗為勝大作戰 M型左端的王者
科技線上

聯發科蔡明介600天反敗為勝大作戰 M型左端的王者

兩年前,三度榮登股王的聯發科,從高峰摔下,被外界一致看衰。蔡明介跌了一大跤,但並未因此亂了腳步。經過了六百多天的改革,聯發科在中國低價手機熱潮中重生,再次稱霸這塊M型左端的市場。蔡明介到底做了哪些事,在殺戮的紅海中,找到生路?

日期:2012-09-13

只要苦勞、不問專業  政府三大錯誤 讓台灣經濟沉淪
焦點新聞

只要苦勞、不問專業 政府三大錯誤 讓台灣經濟沉淪

平均薪資倒退十四年、出口衰退居四小龍之最,高材生選擇遠離家園當外勞……,這些現象,是台灣長期經濟病的難堪結果。二十年來,產業只會砍價競爭,政府忽略加值思考,這場源於苦勞思惟的經濟病,正讓台灣付出慘痛代價。

日期:2012-09-13

從不及格到專業翻譯達人— 學好英文有三力:連接力、想像力、模仿力
教育

從不及格到專業翻譯達人— 學好英文有三力:連接力、想像力、模仿力

學英文非得吃苦當吃補?老實說,我以前是這麼認為的。

日期:2012-09-06

半年報透露的訊息——兩岸三地半年報的一些端倪
股債前線

半年報透露的訊息——兩岸三地半年報的一些端倪

半年報已揭露完畢,兩岸三地的股市都因半年報產生了一次股價調整機會,業績超乎預期的公司,股價更上一層樓,業績表現差的企業,股價不排除往下探底。

日期:2012-09-06

搶救無望世代》40歲,你憑什麼留下來?黃慧珠不斷檢視志向、職能和跨界能力 台灣IBM新總座 靠自我盤點攀高峰
個人成長

搶救無望世代》40歲,你憑什麼留下來?黃慧珠不斷檢視志向、職能和跨界能力 台灣IBM新總座 靠自我盤點攀高峰

今年七月才被IBM延攬擔任台灣區總經理的黃慧珠,早在三十七歲時,就被拔擢為IBM工商事業群總經理,憑著不斷盤點自己職涯上欠缺的專業,讓她在四十歲前締造事業亮點。

日期:2012-09-06