贏家永不能自滿，asos於快速時尚實體通路龍頭ZARA、H&M夾擊中，在網路平台擊敗它們。因此，投資不能僅鎖定現階段龍頭企業，而忽視具成長大潛力的新生小公司，應多閱讀接觸，股戰才能大贏。
日期：2011-03-10
價格破壞，是金弘笙能成為億元店的主因。但是除了能夠壓低價格之外，還由於提供門市人員高獎金機制，以鼓勵門市人員都願積極促成上門的消費者「滿載而歸」。
日期：2011-02-17
陳瑞昌創立的花蓮香扁食，雖然歷史比老店晚許多，但趁著外商投資台灣熱潮勇敢前進大陸，在中國市場的擴張腳步反而領先其他老店。一顆顆白胖的扁食，將在京、滬展現猶如子彈般的威力。
日期：2011-01-06
旅遊業是全面競爭的紅海市場，Priceline能殺出重圍，原因來自創造出獨一無二的「由你訂價」逆向競標模式。
日期：2010-11-04
靠美國第一夫人蜜雪兒加持，台裔時裝設計師吳季剛，真的是一夕暴紅的幸運兒嗎？其實，為了這一天，他吃盡苦頭，準備了整整23年!他不僅靠著為娃娃縫製衣服，打下細膩的基本功，還在姿態上比別人柔軟，才能在美國的時尚叢林中生存
日期：2010-10-14
靠製造嬰兒推車起家的隆成集團，過去三年現金殖利率都超過七．七％以上，一手打造全球前三大的手推車王國的黃英源，努力培植小廠，把冷灶燒成熱灶，成就全球嬰兒用品代工霸主！
日期：2010-03-04
南山人壽新股東中策與中信金的合作，引發金融市場討論，究竟雙方如何從敵人變朋友，中策與中信金聯手背後的考量如何？中策股東背景帶給台灣社會的疑慮，本刊訪問中策行政總裁柯清輝，由他現身說明。
日期：2009-11-26
當新閣揆吳敦義高喊「庶民經濟」之際，《今周刊》率先深入市民百業，藉由底層心聲，找出計程車、平價牛肉麵、燙髮、夜市、旅館、按摩業……等，十多項「庶民經濟指數」。這些都只是小市民最真實的心聲，超越教科書的「經濟數據」，景氣好壞，老百姓心裡最清楚。景氣變糟，老百姓消費降低，許多人過得比以前辛苦，卻也有人逆勢上揚，平價商品就是最好的例子。一筆筆最簡單卻擲地有聲的數據，正是台灣庶民生活的最佳寫照。
日期：2009-09-17
中國政府是最有權力及資源的政府，但是卻有一位來自台灣的女企業家徐楓，敢公然與官方唱反調，在調控房價時推出全中國最貴的豪宅！為了守護亡夫心血及二個兒子，徐楓與官方僵持4年，她失去了什麼？學到了什麼？
日期：2009-09-03
一舉一動都受到各界矚目的美國，原本是帶動全球經濟的火車頭，現在卻因一場金融海嘯，不得不改駛起「特慢車」。尤其美國最重要的消費能量仍舊無法振作之際，讓包含台灣在內的世界經濟都跟著緩慢前行，這種最壞時期雖過，卻缺乏強勁成長動力的經濟情況，我們將它稱作「冷復甦」。
日期：2009-08-27
