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「世界第二大經濟體」的那頂桂冠——中國與日本的新定位
國際總經

「世界第二大經濟體」的那頂桂冠——中國與日本的新定位

日本與中國,世界經濟排名戶易,但國家自我定位、國民的選擇,卻令人玩味不已。

日期:2010-09-02

從「危機入市」尋找下一波潛力股
全球股市

從「危機入市」尋找下一波潛力股

今年來集團市值變化有兩個特徵,一是類股輪動鮮明,另一是產業題材豐富多元、各有表現,顯示市場資金仍多、各有所好。接下來布局,可掌握「危機入市」原則,像台塑、宏碁在內憂外患、市場夾殺下,反而提供投資人長線進場時機。

日期:2010-08-26

1000名營業員指出四大投資心魔
台股

1000名營業員指出四大投資心魔

作為「理智」的對立面,「情緒」經常扮演隱形顧問角色,給我們出餿主意。《今周刊》對全台一千名以上營業員發出問卷,找出哪些是我們應該要小心應付的「情緒」,讓投資者少犯錯,提高贏的機率。

日期:2010-08-26

從小研究員到國泰金控投信總座
台股

從小研究員到國泰金控投信總座

五年前,三十九歲的張錫是ING安泰投信最年輕的投資長,在國泰金控董事長蔡宏圖力邀半年下,再以不到四十歲之姿就接下國泰投信總經理一職。這位兩度空降的職場王者,如何從本土跨到外商?又是如何率領國泰躋身國內前五大投信?

日期:2010-08-19

酸雨威脅 文蛤之鄉剩十年壽命?
焦點新聞

酸雨威脅 文蛤之鄉剩十年壽命?

每十顆肥美的文蛤就有八顆是來自雲林、彰化沿海,但,「文蛤之鄉」正遭逢嚴厲的考驗與挑戰。石化廠所釋放出來的有害物質,既影響人體健康,也影響附近水產的品質。這一切究竟是一場意外,還是預料中的後果?政府應負起調查的責任。

日期:2010-08-19

細節管理  管出工安大危機
職場

細節管理 管出工安大危機

六輕的兩把火,燒出了台塑集團工安危機,也燒出台塑的管理問題,總裁王文淵重視細節管理,連公文的字體、字級都要發公文統一規定,但六輕工安卻出了這麼大的紕漏,讓百萬小股東不禁要問:王文淵的領導到底出了什麼問題?

日期:2010-08-12

淚水與爭執試煉的幸福之路
情感關係

淚水與爭執試煉的幸福之路

兩個人從戀愛走向婚姻,從鮮花糖果變成柴米油鹽醬醋茶,從兩人世界成為一個家庭,在說出「我願意」的瞬間,一切都有所轉變。如何面對往後的日子,成為「夫妻」最大的考驗。在七夕情人節前夕,《今周刊》邀請了三對名人夫婦,藉由對談,與大家分享一路走來的酸甜苦辣;婚姻並不是愛情的墳墓,而是走向幸福的道路,雖然有過爭執、有過淚水,終將成為彼此甜美的回憶。

日期:2010-08-12

說話不能只靠大腦
情感關係

說話不能只靠大腦

不論在工作、感情、家庭中,每個人都遇過棘手的對話情境。面對這種高風險的互動,光是保持理性是不夠的。你必須善用所有的互動工具,掌握關鍵對話,提高自己在職場的影響力,甚至挽回一段感情。

日期:2010-08-12

撥雲見日 A股後勢易漲難跌
全球股市

撥雲見日 A股後勢易漲難跌

儘管七月分中國股市暴漲一一.一二%,但中國證監會隨即通過光大銀行等新的集資案,短期市場震盪難免,只是以中國企業營運來看,A股要出現「七上八下」的機率並不高,「八九言歡」才是中期趨勢所在。

日期:2010-08-12

三大失算 逼蔡明介親上火線
科技

三大失算 逼蔡明介親上火線

大盤牛氣沖天,聯發科股價三個月內卻大跌近二○%,股東們不禁要問:股王到底怎麼了?又是什麼原因讓蔡明介決定「主帥親征」?親自監管占聯發科營收高達七成的手機晶片部門,甚至對業務團隊撂下狠話:做不起來,就回家吃自己!

日期:2010-08-12