手作盛行的日本，３Ｄ列印助長了這股風潮，日本家庭在生活上隨興地應用３Ｄ列印，令人驚歎。而３Ｃ產品代工大國的台灣，在３Ｄ列印技術興起下，我們來看看，台廠又是如何應用３Ｄ列印，賦予傳統布袋戲與金飾業新的意義。
日期：2013-03-28
《今周刊》突破受訪者層層心防，深入訪談一位三星電子現職員工，驚訝地發現三星內部軍事化管理的恐怖情況：每天進出公司像海關入出境一樣安檢；影印紙有感應條碼，私自帶出警鈴就大作；碩士生菜鳥得幫忙倒咖啡；還要像情治人員一樣蒐集客戶情報......
日期：2013-03-21
Salesforce.com以小搏大，提供客戶關係管理軟體，精準策略擊中大廠弱點，股價飆漲；辛耘深耕產業34年，全球前10大半導體廠有6家是其客戶，成長動能明確，值得追蹤。
日期：2013-03-21
三星，用殘酷幾近於冷血的管理，確保成功，你可說它野蠻，也可批評它冷酷、無情，卻不能默視它的成功。《今周刊》現場直擊三星股東會，深度解構其不為人知的成功之密。
日期：2013-03-21
上海「八○後」工程師陳星漢，帶領八人團隊設計出〈旅程〉遊戲，打破索尼網路商店銷售紀錄、橫掃歐美大獎。在台灣遊戲產業逐漸凋零的同時，讓他踏上遊戲旅程的，竟是一款台灣原創遊戲。他，憑什麼暴紅？
日期：2013-03-14
雖有王建民、陽岱鋼等具有國外職棒經驗球員加入，但此次經典賽中華隊仍有七成來自中華職棒。要讓中華職棒培養更多優秀球員，關鍵在於革除非法簽賭打假球毒瘤。未來台灣在國際賽事想爭取更好的成績，中華職棒會是最關鍵、最主力的核心。
日期：2013-03-14
在這個充滿對立的社會，還有什麼事情，能讓全國2300萬顆心臟用同樣的頻率跳動著？一記好球、全島驚呼；一支安打、全島沸騰！2013年世界棒球經典賽，中華隊以五場賽事，用一次一次不計痛楚的對抗，讓台灣2300萬人再一次緊緊綁在一起。原來，所謂經典非關輸贏，而是來自拚戰到底的精神力。曾經，他是「台灣之光」；曾經，他因受傷低潮，上演情感大暴投。從低谷、復健重組、做好復出準備，到重新被大家看見，只因他深信，要重回大聯盟舞台，就得學著走出低潮。他，是王建民。
日期：2013-03-14
