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台灣製鞋傳奇》低調不張揚、打拚堅守本業 隱形富豪製造機 台中七期豪宅一半是他們的
傳產

台灣製鞋傳奇》低調不張揚、打拚堅守本業 隱形富豪製造機 台中七期豪宅一半是他們的

這群人很龜毛,為了追求品質,可以不計一切代價;這群人也很奢華,是台灣購買豪宅、紅酒、藝術品最重要的主力客戶,四十年來,他們是征服全球鞋業品牌的幕後推手,也是台灣最神祕低調的隱形富豪。

日期:2015-04-02

這一波是回升波?還是小幅波動?—多頭展開攻擊 DMI指標露跡象
台股

這一波是回升波?還是小幅波動?—多頭展開攻擊 DMI指標露跡象

靠技術指標選股,常會遇到一些盲點。比方說,當個股上漲時,一般人很難認定那是多頭的回升波,還是整理過程中的小幅波動,抑或是空頭的反彈波。當無法確定行情有多大,能走多久時,投資人自然也不知道該投入多少資金進場布局。要突破這個瓶頸,只要利用DMI(趨向指標),就能解決。DMI指標,是由4條線所構成,分別是+DI、–DI、ADX及ADXR。當+DI值突破–DI值時,代表行情翻多,搭配ADX由下往上翻揚,就是多頭展開攻擊的訊號。

日期:2015-03-25

中國兩會肅殺閉幕 反貪腐進入「深水區」習近平啟動五○○兆元 國企改革大計
傳產

中國兩會肅殺閉幕 反貪腐進入「深水區」習近平啟動五○○兆元 國企改革大計

中國空汙紀錄片《穹頂之下》轟動兩岸,卻在人大、政協兩會召開之前被禁播,因為它意外「干擾」了習近平的國企改革大計!從反貪腐行動以來,整頓計畫如今擴及國企,顯示中國政治勢力改組已進入深水區。

日期:2015-03-19

別以為有車開就好 有沒有過戶差很大—權利車破盤價 買到可不是賺到
房地產

別以為有車開就好 有沒有過戶差很大—權利車破盤價 買到可不是賺到

權利車無法過戶,衍生問題一堆,還是少碰為妙。

日期:2015-03-18

矽谷直擊》郭台銘、林百里、童子賢都想參一咖 三星、賓士、特斯拉……全部剉咧等 蘋果顛覆世界的100兆元計畫
話題人物

矽谷直擊》郭台銘、林百里、童子賢都想參一咖 三星、賓士、特斯拉……全部剉咧等 蘋果顛覆世界的100兆元計畫

他不懂設計,沒有個人魅力,賈伯斯擅長的,他都不會。上台的時候,員工看衰他,對手要打垮他,身邊的大將醞釀出走,甚至打算讓他背黑鍋。三年半,他不但活了下來,還讓蘋果市值比賈伯斯時代高出一倍;對手三星被他打垮,內部山頭被他收伏,他一步步證明,自己才是蘋果唯一的王;去年更公開出櫃,大方做自己。現在,他推出進攻百兆市場的創新藍圖,走出賈伯斯影子,他要全面入侵你的生活,讓蘋果每分每秒都與你在一起。

日期:2015-03-12

南投奇蹟18度C 百米飲食版圖載滿對兒子的大愛 父子的約定 讓一顆巧克力掀翻埔里
話題人物

南投奇蹟18度C 百米飲食版圖載滿對兒子的大愛 父子的約定 讓一顆巧克力掀翻埔里

做過麵包師傅,當過保險業務員,茆晉〈日爿羊〉的「最好」哲學,讓18度C巧克力工房搖身成為埔里觀光奇蹟。風光背後,伴隨著喪子的傷痛;但他不僅走出來,還將兒子的大愛化為幸福的承諾。

日期:2015-03-12

台達電品牌價值 從零到億美元的推手 郭珊珊 把44年老店雕琢成節能大牌
台股

台達電品牌價值 從零到億美元的推手 郭珊珊 把44年老店雕琢成節能大牌

二○一一年之前,台達電給外界的印象只停留在零組件製造廠,如今,它更是節能、環保的象徵。為這家老牌公司重新妝點的人是她——台達電品牌長郭珊珊。她的目標是要讓大家談起台達電,就想到節能。

日期:2015-03-05

遏止假農舍、真別墅亂象 縣府鐵腕 想在宜蘭蓋農舍? 先過三道關卡
焦點新聞

遏止假農舍、真別墅亂象 縣府鐵腕 想在宜蘭蓋農舍? 先過三道關卡

宜蘭近年來深受「假農舍、真別墅」問題困擾,不但環境受汙染、小型水患頻仍,租稅公平性也大受影響。縣府自今年決定開鍘,想在宜蘭興建農舍的人,必須通過專案小組面試,確定是真心想要務農,縣府才會發照放行。

日期:2015-02-26

台灣隨選風》用速度與差異化區隔市場 跑腿、寫程式 他們都是微型工作者
科技線上

台灣隨選風》用速度與差異化區隔市場 跑腿、寫程式 他們都是微型工作者

憑著叫車服務,Uber五年衝上兆元市值;而以提供隨選洗衣、送餐、打掃等各種服務,身價破億元的新創企業更是不在少數。如今在台灣,隨選風潮也日漸盛行,不論是跑腿、寫程式,還是找課程,統統可以動動手指就搞定。

日期:2015-02-12

不盯盤存股達人股魚 竹科男練出選股公式 每月八萬元滾入袋
台股

不盯盤存股達人股魚 竹科男練出選股公式 每月八萬元滾入袋

價值投資人的大忌是心猿意馬,總是徒留抓龜走鱉的遺恨。價值投資型達人股魚,分享多年來每年穩定獲利二○%以上的祕訣是:把情緒與主觀因素降到最低,建立適合自己的選股公式,奉行不悖後自然成為習慣。

日期:2015-02-05