台灣品牌要在全中國開花需要幾年？櫻花用了十五年才成為全中國的知名廚房用具品牌，他們沒有花俏的廣告、絢麗的口號，靠著十五年來花費近十億元守住一個承諾，以服務的基本功建立消費者的信心，終於打下中國內需市場。
日期：2009-10-15
出道二十年，儘管年僅四十出頭，黃文雄在房地產投資界已經是天王級的人物，當別人還在土法煉鋼、單打獨鬥時，他早已轉型為企業化、專業化經營，投資金額高達二、三十億元。他屹立不搖、不斷創造傳奇的成功祕訣是什麼？
日期：2009-10-08
當新閣揆吳敦義高喊「庶民經濟」之際，《今周刊》率先深入市民百業，藉由底層心聲，找出計程車、平價牛肉麵、燙髮、夜市、旅館、按摩業……等，十多項「庶民經濟指數」。這些都只是小市民最真實的心聲，超越教科書的「經濟數據」，景氣好壞，老百姓心裡最清楚。景氣變糟，老百姓消費降低，許多人過得比以前辛苦，卻也有人逆勢上揚，平價商品就是最好的例子。一筆筆最簡單卻擲地有聲的數據，正是台灣庶民生活的最佳寫照。
日期：2009-09-17
近日因鴻海跨足筆記型電腦代工、受惠代工廠轉單效應，而股價飆漲的零組件小廠，其實都各具有深厚的實力，才能在機會來臨時脫穎而出；這些公司共同的特色是，專注研發、擁有獨門技術。
日期：2009-08-27
郭台銘過去最不重視的中國通路布局，如今已開花結果，旗下賽博數碼事業群連續獲利四年，每年賽博數碼的銷售金流量，已經上看兩千億元以上，布局科技通路、成為科技界的沃爾瑪（Wal-Mart）王國之夢真能實現嗎？
日期：2009-08-27
鴻海帝國年成長三○％的神話不再？為了維繫鴻海的成長動能，郭台銘顧不得對好友、廣達林百里的承諾，搶進筆記型電腦代工事業，然後，鴻海挖廣達的人，廣達搶鴻海的單。在八月底的法說會，林百里說，「挖走的都不是我們好的員工，挖過去不也沒什麼成績。」郭、林兩人二十年的交情，近乎決裂；一場天王大戰掀起的產業變局，也已展開。
日期：2009-08-27
為了追求下一個十年的成長，鴻海跨入過去一向視為禁區的筆電組裝產業，但也因此出現後坐力，像零組件的定單就出現大風吹，轉移到二線廠商，讓它們除了獲利大躍進外，股價漲幅也都以倍數計算，成為台股裡的大黑馬。
日期：2009-08-27
