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三年花掉二十億 王永慶口袋夠不夠深?P.84
焦點新聞

三年花掉二十億 王永慶口袋夠不夠深?P.84

最近發展相當迅速的《《台華日報》》,報份雖然健康成長,但是因為廣告一時還無法跟上,幕後出資支持的「大老闆」王永慶,在連續三年提供二十億元的資金之後,決定暫時「停看聽」,《台華日報》因此從九月一日悄悄減張,並計畫精簡發行人員,今年九月十八日復刊三周年慶,也確定不再辦理慶祝酒會,改以園遊會形式替代。

日期:1999-10-07

「我們要趕快達到損益平衡!」P.88
焦點新聞

「我們要趕快達到損益平衡!」P.88

《台灣日報》復刊三周年了,但不同於去年的風光慶祝,今年的復刊社慶,《台日》卻顯得較為低調,本刊專訪《台灣日報》社長顏文閂,談報社的經營前途,以下是專訪內容:

日期:1999-10-07

從震災看報業經營與反應機制 以《聯合》、《中時》、《台日》三報挖版為例
1999 《今周刊》九二一雜誌專刊

從震災看報業經營與反應機制 以《聯合》、《中時》、《台日》三報挖版為例

傳統的新聞學有一條規律,即報業專業制勝的法則是「最早印出最晚發生的新聞」。用這條規律來檢驗台灣當代的報紙,只有《聯合報》、《中國時報》、《台灣日報》三家報紙,當天凌晨徹夜信守專業的精神,不計代價為讀者即時善盡知的責任,改版報導世紀災難集集大地震的新聞。(1999年10月3日 今周刊)

日期:1999-10-03

劉大掌櫃 您別客氣了! 林百里捐一億 劉泰英「初步」先捐十萬
1999 《今周刊》九二一雜誌專刊

劉大掌櫃 您別客氣了! 林百里捐一億 劉泰英「初步」先捐十萬

雖說,捐款行善乃基於自由意志,出於個人自願,不能強求,但國父不也曾呼籲過:有千萬人之能力者,當盡其能力服千萬人之務、造千萬人之福;有百十人之能力者,當盡其能力服百十人之務、造百十人之福;有一人之能力者,當盡其能力服一人之務、造一人之福。何況遇上等同國難的「九二一集集大地震」,社會能人慷慨解囊、行動具體,不但對災民有莫大幫助,也讓大眾對這個社會、國家信心續存。(1999年10月3日 今周刊)

日期:1999-10-03

焦廷標:華新太便宜了!P.34
產業動態

焦廷標:華新太便宜了!P.34

七、八月間,國內股市受到「兩國論」衝擊,加權指數從八七一○狠狠跌至六七七三,指數在一個月之內跌掉一千七百多點,傳統產業跌幅遠超過高科技的電子業。

日期:1999-09-02

甘迺迪助我走上記者路 P.122
焦點新聞

甘迺迪助我走上記者路 P.122

美國已故總統甘迺迪獨生子小約翰駕機失事的消息再度成為世人注目的焦點,他們家族的故事汗牛充棟,剛好也是個人學習英文的歷程。

日期:1999-08-19

陳朝威戰戰兢兢跳火坑 P.83
焦點新聞

陳朝威戰戰兢兢跳火坑 P.83

當初被形容是「跳火坑」的中油董事長陳朝威,打從入主中油至今,不但在公安績效上繳出一張亮麗的成績單,一番「拒絕威京」民營化的堅持,更讓外界對他「期望甚深」,不過這個火坑絕對不是個小火坑,考驗還沒結束。

日期:1999-08-05

南亞、宏仁大對抗 P.52
焦點新聞

南亞、宏仁大對抗 P.52

台塑集團原麥寮管理處經理詹國政在六月底屆齡退休,詹國政前腳剛在台塑辦理完退休手續,後腳就被王文洋網羅至宏仁集團擔任管理處副總經理,王文洋希望借重詹國政處理六輕抗爭的長才,統籌協助集團事業。台塑集團屆齡退休老兵,一個個在宏仁集團開創事業第二春,雙方產品又幾乎相同,在在讓外界對王永慶、王文洋這對父子的關係何時才能解凍「正常化」,投以高度關注眼光。

日期:1999-07-29

尋找台灣的國際競爭力 P.54
名人專欄

尋找台灣的國際競爭力 P.54

全球最大的電腦廠商 IBM 與國內最大的電腦廠宏碁電腦在六月七日共同宣布將達成策略結盟,成為 IBM 在全球生產製造的布局中, 第一個結盟夥伴,也是亞洲的唯一。

日期:1999-06-10

李寶珠的魔力 王永慶無法擋 P.28
名人專欄

李寶珠的魔力 王永慶無法擋 P.28

一提起台塑集團的三娘李寶珠,外界就將她和女強人畫上等號。李寶珠雖然是王永慶的三夫人,而且也沒有為王家生半個兒子,不過她在台塑集團和王永慶心中的分量,不僅遠遠超過大房郭月蘭和為王永慶生下王文洋和王文祥兩個兒子的二房廖嬌,更是公認未來台塑集團接班版圖中不可或缺的要角。李寶珠的「魔力」到底在哪裡?為什麼能在王永慶心中占有如此重要分量?

日期:1999-05-06