台積電董事長張忠謀回鍋任總執行長已屆滿一季，這一百多天裡，面對內憂外患的雙面夾殺，他先安撫內部人心，重新架構「Morris時代」的人事布局；此外，更加強鞏固與客戶的關係，試圖甩開緊追在後的聯電與Global Foundry。
日期：2009-10-15
如果說林百里是位技術狂熱的夢想家，梁次震就是執行林百里意志的超級管家。因為長期居於幕後，外界對梁次震並不熟悉，但廣達穩坐筆電代工龍頭，梁次震功不可沒。
日期：2009-09-17
對明基友達集團來說，已經不存在「誰是李焜耀的接班人？」這個問題，因為集團中的每一位新生代經理人，都已經擁有各自舞台，獨當一面。明基友達集團成功的接班經驗，值得台灣的產業大老們借鏡。
日期：2009-08-13
接掌台積電總執行長四年的蔡力行，首度接受《今周刊》專訪。四年來，蔡力行低調、務實的作風，為台積電立下多項戰功，完成許多不可能的任務。張忠謀樹立了晶圓代工的典範，創造台積電一兆四千億元市值，穩居台灣第一大企業，身為張忠謀的接班人，蔡力行要努力為台積電走出一條新路，為台積電創造出第二個兆元的成長曲線。
日期：2009-05-14
